86、该企业所采用的在制品定额法适合于（　）类型企业。

　　A、大批大量生产

　　B、成批生产

　　C、小批量生产

　　D、单件生产

　　参考答案：A

　　【答案解析】在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　【试题点评】本题考核生产作业计划编制方法。参见教材P114

　　【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P95单选第16题一样。网校实验班/精品班模拟试题二单选第30题类似。

　　87、该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（　）计算方法。

　　A、物流流程

　　B、营销渠道

　　C、工艺反顺序

　　D、车间的空间位置

　　参考答案：C

　　【答案解析】在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

　　【试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114

　　【提示】网校2009年基础班讲义中老师讲解过。

　　88、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（　）。

　　A、固定资产的折旧率

　　B、固定资产的生产效率

　　C、固定资产的工作时间

　　D、固定资产的数量

　　参考答案：BCD

　　【答案解析】影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。

　　【试题点评】本题考核影响企业生产能力的因素。参见教材P104

　　【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二第二个案例题的第3题一样。普通班模拟试题二第二个案例题的第3题一样。2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P97多选第1题、P215模拟试题二多选第69题一样。

　　89、装配车间的投入量是（　）台。

　　A、8050

　　B、9250

　　C、10000

　　D、11000

　　参考答案：D

　　【答案解析】装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+（2000-1000）=11000台。

　　【试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114

　　【提示】网校2009年基础班讲义中老师讲解过。

　　90、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（　）个。

　　A、14000

　　B、14500

　　C、15000

　　D、16000

　　参考答案：C

　　【答案解析】车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+（1000-1000）=15000个。

　　【试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114

　　【提示】网校2009年基础班讲义中老师讲解过。

　　（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

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