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【题文】
生产区域管理的计划、方案由（ ）下达。
A.生产部经理
B.职能部门领导
C.行政领导
D.生产车间主任
点击查看答案C
即直线职能型的内容。直线职能型---又称生产区域管理制，企业较多采取此形式。以直线型为基础，在各级行政管理者下设相应职能部门，分别从事管理，起参谋作用，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案和命令，由行政领导者批准下达，职能部门不再直接指挥，只起业务指导作用。
【题文】
目前国内企业采用的比较少的组织形式是（ ）。
A.直线制
B.事业部制
C.职能制
D.矩阵制
点击查看答案B
【题文】
直线职能型的缺点是（ ）。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
点击查看答案A
缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。
【题文】
形成企业集团的最重要的纽带的是（ ）。
A.产权关系
B.行业管理部门的组织协调
C.企业间订立的合同
D.小型企业自发联合
点击查看答案A
企业集团结构----企业集团是多个企业的联合体。特点：（1）企业集团有核心企业—严密组织形式和高度集中管理指挥中心；网络组织只是简单结合（2）企业集团联合是多层次的；网络组织是松散的（3）产权关系是联合的纽带。

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