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　11.技术发展迅速产品较多创新性强、管理复杂的企业如军事工业 航天工业公司，最适合采用的组织形式是()
　　A. 事业部制形式 B. 职能制形式
　　C. 行政层级式形式 D. 矩阵组织形式
　　12. 关于事业部制组织形式的说法，错误的是()
　　A. 适用于大型联合企业或公司
　　B. 统一决策、统一经营
　　C. 单独核算、自负盈亏
　　D.事业部是实现公司目标的基本经营单位
　　13. 适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织形式是()
　　A. 职能制形式 B. 团队结构形式
　　C. 事业部制形式 D. 矩阵组织形式
　　14. ( )的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
　　A. 事业部制形式 B. 团队结构形式
　　C. 虚拟组织形式 D. 无边界组织形式
　　15. 两头大、中间小的组织形式是()
　　A. 事业部制形式 B. 团队结构形式
　　C. 虚拟组织形式 D. 元边界组织形式
　　16. 组织文化的核心和灵魂体现在它的()
　　A. 物质层 B. 组织文化里层
　　C. 制度层 D. 精神层
　　17. 喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域里从事各种专业化工作这类企业的组织文化是()
　　A. 棒球队型 B. 学院型
　　C. 堡垒型 D. 俱乐部型
　　18. 按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织文化类型是
　　A. 俱乐部型 B. 学院型
　　C. 棒球队型 D. 堡垒型
　　19. 按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，鼓励冒险和革新的组织文化类型是
　　A. 俱乐部型 B. 学院型
　　C. 棒球队型 堡垒型
　　20 把管理人员培养成为通才的组织文化是( )
　　A. 俱乐部型 B. 学院型
　　C. 棒球队型 堡垒型
　　1.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是( )
　　A. 俱乐部型 B. 学院型
　　C. 棒球队型 D. 堡垒型
　　22. 一个组织中，最根本和最重要的变革是()
　　A. 以人员为中心的变革 B. 以结构为中心的变革
　　C. 以技术为中心的变革 D. 以系统为中心的变革
　　23. 关于组织变革程序的说法，正确的是( )。
　　A. 组织诊断、确定问题、实行变革、变革效果评估
　　B. 组织诊断、实行变革、确定问题、变革效果评估
　　C. 确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估
　　D. 确定问题、实行变革、组织诊断、变革效果评估
　　24. ( )是员工参与计划的一种组织发展方法
　　A. 团队建设 B. 质量圈
　　C. 团际发展 D. 团队合作

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