2020年中级经济师人力资源预测题1-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2020年中级经济师人力资源预测题1

来源：经济师考试网　2020/3/3 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　1、下列属于组织发展中人文技术内容的是(　)。
　　A、敏感性训练
　　B、扩大员工自主性
　　C、使工作更具挑战性、趣味性
　　D、合并职能部门、简化规章
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查组织发展的方法。BCD选项属于结构技术的内容。
　　2、组织变革程序正确的是(　)。
　　A、组织诊断——确定问题——实行变革——变革效果评估
　　B、确定问题——变革效果评估——实行变革——组织诊断
　　C、实行变革——确定问题——组织诊断——变革效果评估
　　D、确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查组织变革的程序。组织变革的程序是：确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估。
　　3、重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责任，明确责任和权力是组织变革中的(　)。
　　A、以人员为中心的变革
　　B、以结构为中心的变革
　　C、以技术为中心的变革
　　D、以系统为中心的变革
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查组织变革的方法。以结构为中心的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责任，明确责任和权力。
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　　4、在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是(　)。
　　A、敏感性训练
　　B、调查反馈
　　C、质量圈
　　D、团际发展
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查传统的组织发展方法。调查反馈是用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异，通常是以问卷的形式进行，可以针对个人，也可针对整个部门或组织。
　　5、在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是(　)。
　　A、制度化
　　B、规范化
　　C、职业化
　　D、专业化
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查组织结构的特征因素。组织结构的专业化程度是指组织各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。
　　6、分工形式即组织各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是(　)。
　　A、按职能分工
　　B、按产品分工
　　C、按地区分工
　　D、按时间分工
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查组织结构的特征因素。常见的分工形式有：职能制、产品制、地区制、混合制。
　　7、下列属于组织结构权变因素的有(　)。
　　①专业化程度;②人员素质;③关键职能;④制度化程度;⑤组织规模;⑥组织生命周期
　　A、①③④
　　B、②③④
　　C、②⑤⑥
　　D、③⑤⑥
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查组织结构的权变因素。本题中，②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。
　　8、(　)是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
　　A、职权机构
　　B、部门结构
　　C、层次结构
　　D、职能结构
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查部门结构。部门结构是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
　　9、从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级是指(　)。
　　A、管理层次
　　B、管理幅度
　　C、职能结构
　　D、职权结构
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查管理层次。管理层次也称组织层次，指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。
　　10、关于组织结构的说法，错误的是(　)。
　　A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
　　B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
　　C、设计组织结构的目的是为了实现组织目标
　　D、组织结构与权责结构有本质的区别
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查组织结构。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系，组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。所以选项ABC正确。组织结构又可称为权责结构。选项D错误。

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