2020年中级经济师考试人力资源历年考题5
来源:经济师考试网 2020/2/2 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
A.工作结构
B.领导与下属的关系
C.领导风格
D.职权
『正确答案』C
『考点提示』情景性因素的三个维度。
『答案解析』费德勒认为情景性因素可以分为三个维度:(1)领导与下属的关系;(2)工作结构;(3)职权。
【例题﹒单选题(2016)】费德勒的权变理论认为,领导者与情景因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括( )。
A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
『正确答案』D
『考点提示』情景性因素的三个维度。
『答案解析』费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。
【例题﹒多选题(2017)】依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是( )。
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
『正确答案』ABD
『考点提示』权变理论。
『答案解析』工作取向型效能高对应的是:上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;上下级关系好、工作结构低、领导者职权大;上下级关系好、工作结构高、领导者职权小;上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。
【例题﹒单选题(2018)】关于领导—成员交换理论的陈述,正确的是( )。
A.领导对团队成员同样对待
B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和很少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响
『正确答案』C
『考点提示』领导—成员交换理论。
『答案解析』领导—成员交换理论认为,领导对团体成员不会同样对待,而是将他们分为“圈里人”和“圈外人”;领导倾向于对“圈里人”投入更多的时间和很少的正式领导权威;领导和下属之间是互惠关系,他们相互影响对方的自我图式。因此,选择C。
【例题﹒多选题(2012)】密歇根模式中描述领导行为的维度包括( )。
A.关系取向
B.绩效取向
C.员工取向
D.生产取向
E.目标取向
『正确答案』CD
『考点提示』密歇根模式。
『答案解析』密歇根模式描述领导行为的两个最重要的维度:员工取向和生产取向。
【例题﹒单选题(2012)】布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是( )。
A.关心任务但不关心人
B.关心人但不关心任务
C.既关心任务又关心人
D.既不关心任务又不关心人
『正确答案』C
『考点提示』管理方格图。
『答案解析』位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是既关心任务又关心人。
【例题﹒单选题】根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。
A.管理者既不关心任务,也不关心人
B.管理者既关心任务,也关心人
C.管理者极端关注人
D.管理者极端关注任务
『正确答案』C
『考点提示』管理方格图。
『答案解析』管理者极端关注人是“乡村俱乐部”领导风格的特点。另外,极端关注任务的,属于“任务型管理”的领导风格。
【例题﹒单选题】根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是( )。
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
『正确答案』A
『考点提示』领导者生命周期理论。
『答案解析』指导式:高工作、低关系,领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么、怎么
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