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备考2019年中级经济师《人力资源》例题及答案解析4
来源:经济师考试网  2019/10/31  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

1.【答案】ABDE

【解析】本题考察交易型和变革型领导理论的观点。

2.【答案】C

【解析】本题考查魅力型领导理论。魅力型领导指具有自信并信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。

3.【答案】C

【解析】本题考查魅力型领导理论非道德特征。包括:(1)为个人利益使用权力(2)提升自己的个人愿景(3)指责或批评相反的观点(4)要求自己的决定被无条件接受(5)单向沟通(6)对追随者的需要感觉迟钝(7)用外部的道德标准满足自我兴趣

4.【答案】ABCD

【解析】路径目标理论提出的四种领导行为有:指导式、支持型、参与式、成就取向式。

5.【答案】C

【解析】本题豪斯的路径—目标理论。该理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征,其中对于能力强的下属,指导式的领导可能被视为是多余的,不会带来更高的有机和满意度。所以,选择 C。

6.【答案】C

【解析】本题考查罗伯特豪斯的路径-目标理论。参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见。

7.【答案】C

【解析】本题考查路径—目标理论的领导行为。其中,指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

8.【答案】A

【解析】本题考查路径—目标理论。依案例“小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠

地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人。”等等,符合指导式领导的概念。即指导式

领导指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

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