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21、最简单的人力资源需求预测方法是(　)。
A、经验判断法
B、比率分析法
C、回归分析法
D、德尔菲法
22、首先建立需求数量与其影响因素之间的函数关系，然后将这些影响因素的未来估计值代入函数，从而计算出组织未来的人力资源需求数量的人力资源需求预测方法是(　)。
A、趋势预测法
B、比率分析法
C、回归分析法
D、经验判断法
二、多项选择题
1、临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有(　)
A、比较复杂且见效慢
B、需要付出较高的成本
C、受到工会的质疑和挑战
D、受到国家法律方面的制约
E、不利于组织未来人力资源招聘工作的开展
2、事实上在人力资源供求的数量大体平衡的情况下，却存在供求结构不一致的问题，在这种供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施包括(　)。
A、在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发
B、通过自然退休的方式让现有的一些员工离开组织
C、从组织外部招聘高素质的新员工
D、将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上
E、缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资
3、在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑的因素有(　)。
A、组织战略
B、产品和服务
C、技术
D、组织结构
E、地域差异
4、关于德尔菲法的表述，正确的有(　)。
A、采用集体讨论的做法
B、能吸取和综合众多专家的意见
C、能够避免从众行为
D、采用匿名技术
E、采取多轮预测方式
5、雇用临时员工或劳务派遣人员的优点有(　)。
A、具有较高的灵活性
B、使企业免除管理任务以及财务负担
C、降低企业的培训成本
D、向企业提供更多的解决问题的备选方案
E、为一部分员工提供了更多的自由休息时间
6、为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有(　)。
A、外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候
B、在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司
C、不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营
D、在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好
E、需要被外包出去的工作最好是“模块化的”
7、狭义的人力资源规划的流程包括(　)。
A、人力资源需求预测
B、人力资源供给预测
C、人力资源供求平衡分析
D、人力资源的绩效管理规划
E、实施人力资源供求平衡计划
8、关于人力资源预测方法的趋势预测法的说法正确的有(　)。
A、是一种简单的时间序列分析方法
B、该方法实用性比较强
C、该预测方法比较精细
D、预测的准确度会打一定的折扣
E、使用时要确保经营环境及重要技术的稳定

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