D.具备经营活动的能力

　　E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

　　11.人力资源管理者的直线职能包括(　　)。

　　A.训练员工掌握新的技能

　　B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

　　C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

　　D.在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

　　E.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

　　12.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是(　　)。

　　A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标

　　B.它能够反映组织的环境气氛状况

　　C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成

　　D.它无法说明企业的人力资源绩效

　　E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等l5项因素综合而成

　　13.人力资源有效性指数的组成包括(　　)。

　　A.组织环境

　　B.管理质量

　　C.总收入/员工总数

　　D.经营收入/员工费用

　　E.员工参与管理

　　14.衡量人力资源部门工作对组织整体绩效贡献的指标有(　　)。

　　A.招聘录用率

　　B.培训投资回报率

　　C.出勤率

　　D.人力资源指数

　　E.人力资源有效性指数

　　多项选择题

　　1.ACE

　　【解析】本题考查战略性人力资源管理的产生背景。按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此选ACE。

　　2.ABDE

　　【解析】本题考查组织对人力资源进行投资的意愿。认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织不愿意对人力资源进行投资，所以选项C错误。

　　3.ABCD

　　【解析】本题考查组织是否愿意对人力资源进行投资的决定因素，共有四点，即选项ABCD。

　　4.ABCE

　　【解析】本题考查内部成长战略的内容。选项D属于外部成长战略的内容。

　　5.AE

　　【解析】本题考查外部成长战略的战略性人力资源管理问题。选项BD是与内部成长战略相关的战略性人力资源管理问题。选项C是稳定性战略或维持战略的重要内容。

　　6.AE

　　【解析】本题考查转向或紧缩战略的相关内容。裁员是转向或紧缩战略的主要问题。事实证明，裁员后的幸存者往往会产生危机感，对未来产生担忧;而且由于同事的被裁和自己的留下，会在内心产生负罪感，同时导致其可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，因此，裁员之后组织中员工的满意度和归属感一般都会下降，组织应在此时设法提高士气。因此选AE。

　　7.ACDE

　　【解析】本题考查组织的战略制定过程——确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战略。

　　8.ABDE

　　【解析】本题考查传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的差异。传统的人力资源管理关键投资在于资本、产品，战略性的在于人、知识。

　　9.ABCD

　　【解析】本题考查人力资源管理者的六项角色。分别是：可信任的参与者，文化与变革的服务者，人才管理者/组织设计者，战略设计师，业务执行者与商业盟友。

[1] [2] [3]