C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现

　　D.不需要关注企业文化

　　16.通过(　　)可以提醒管理者们：人不是机器，不是流水线上的部件，而是有血有肉、有需求的个体，工作设计必须考虑到人性的因素。

　　A.人际关系理论

　　B.科学管理原理

　　C.工效学原理

　　D.工作特征模型理论

　　17.从人、机、环境系统的角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律，研究人、机、环境各个要素的相互关系的工作设计原理是(　　)。

　　A.科学管理原理

　　B.人际关系理论

　　C.工效学原理

　　D._工作特征模型理论

　　18.按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是(　　)。

　　A.MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3]×任务完整性×反馈性

　　B.MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3]×任务重要性×反馈性

　　C.MPS=[(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3]×技能多样性×反馈性

　　D.MPS=[(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3J×工作自主性×反馈性

　　19.工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是(　　)。

　　A.生物型工作设计方法

　　B.直觉运动型工作没计方法

　　C.激励型工作设计法

　　D.机械型工作设计法

　　20.下列工作设计方法中，(　　)通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

　　A.生物型工作设计方法

　　B.机械型工作设计方法

　　C.直觉运动型工作设计方法

　　D.激励型工作设计方法

　　参考答案及解析

　　一、单项选择题

　　1.D

　　【解析】本题考查工作分析的概念。

　　2.A

　　【解析】本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。选项BCD属于工作分析在企业管理中的作用。

　　3.C

　　【解析】本题考查工作分析流程的第一步一确定工作分析的目的。

　　4.C

　　【解析】本题考查通用的工作分析方法。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。

　　5.C

　　【解析】本题考查丁作分析方法中的丁作日志法。

　　6.D

　　【解析】本题考查工作分析方法中的文献分析法。

　　7.A

　　【解析】本题考查工作分析方法。职位分析问卷法是一种以人为基础的系统性工作分析方法。

　　8.D

　　【解析】本题考查工作分析方法巾的工作任务清单分析法。

　　9.D

　　【解析】本题考查工作分析的实施主体。工作分析的实施主体有三种：企业内人力资源部门、企业内各部门、咨询机构。选项A属于企业内各部门的缺点，选项BC属于咨询机构的缺点。

　　10.C

　　【解析】本题考查工作分析的实施主体。咨询机构的优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正。

　　11.B

　　【解析】本题考查标杆职位的选取。当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析。

　　12.B

　　【解析】本题考查职位说明书的相关内容。工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件。

　　13.B

　　【解析】本题考查工作描述的含义。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。

[1] [2] [3]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通