根据以下材料，回答题。

　　A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

　　85A公司正确的企业薪酬发展战略应当足(　)。

　　A.成长战略

　　B.集中战略

　　C.精简战略

　　D.收缩战略

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查薪酬战。从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期，所以其对应的薪酬战应该是成长战。

　　86 为了解决薪酬的内部公平性.应进行(　)。

　　A.工作分析

　　B.职位坪价

　　C.市场薪酬调查

　　D.薪酬预算

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。

　　87 若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是(　)。

　　A.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益

　　B.薪酬决策的集中度比较高

　　C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身

　　D.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析:

　　本题考查稳定战薪酬制度的特征。选项A属于成长战薪酬制度的特征。

　　88 该公司在员丁福利方面进行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。这种福利计划属于(　)。

　　A.核心福利计划

　　B.标准福利计划

　　C.附加福利计划

　　D.混合匹配福利计划

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查弹性福利计划的类型。题干所述为附加福利计划。

　　根据以下材料，回答题。

　　某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高。而且为负值;第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化;第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上.大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。

　　89根据第一种情况，下列说法中正确的是(　)。

　　A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高

　　B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低

　　C.该地区的劳动力供给量比较大

　　D.该地区的产品需求价格弹性较大，这种情况不利于工资水平的提高

　　参考答案：A,D

　　参考解析:

　　本题考查派生需求定理。根据派生需求定理，产品需求价格弹性越大，生产此产品的劳动力的需求弹性越大。在其他条件相同的情况下，对劳动力需求的弹性越大，则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就越小。

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