A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同

　　B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工

　　C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系

　　D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持

　　E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　本题考查有效的绩效管理的特征。选项E说法错误，绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。

　　69 相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势不包括(　)。

　　A.可以保持固定薪酬成本的稳定

　　B.可以及时对员工进行激励

　　C.相对于绩效加薪，～次性奖金对员工更有利

　　D.可以保持企业各等级薪酬范围的同定

　　E.有利于员工基本薪酬的增加

　　参考答案：C,E

　　参考解析:

　　本题考查一次性奖金的优势。对于员工而言一次性奖金相对于绩效加薪的优势要少很多，从长期来看，员工实际上得到的奖金数额肯定要比普通绩效加薪情况下少得多。如果企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为。

　　70下列关于目标管理的表述正确的是(　　)。

　　A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

　　B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

　　C.实施目标管理只能白上而下来设定目标

　　D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

　　E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析:

　　本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。

　　71 关于参与决策的说法，正确的有(　　)。

　　A.参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣

　　B.管理者应考虑到员工有参与的需要

　　C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

　　D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

　　E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析:

　　本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。

　　72 下列对个人奖励计划的描述正确的有(　　)。

　　A.多计件制将单件计酬率分为若十等级，等级越高，相应的单件计酬率越高

　　B.罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额.通常是五五分账

　　C.混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业

　　D.根据管理奖励计划，经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金

　　E.个人奖励计划易操作、易沟通，同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析:

　　本题考查个人奖励计划的内容。哈尔西奖金制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账，所以选项B错误。

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