71、关于参与决策的说法，正确的有( )

　　A.参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣

　　B.管理者应考虑到员工有参与的需要

　　C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

　　D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

　　E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

　　参考答案：A，B，D

　　参考解析：

　　本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。

　　72、下列对个人奖励计划的描述正确的有( )

　　A.多计件制将单件计酬率分为若十等级，等级越高，相应的单件计酬率越高

　　B.罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额。通常是五五分账

　　C.混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业

　　D.根据管理奖励计划，经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金

　　E.个人奖励计划易操作、易沟通，同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

　　参考答案：A，C，D，E

　　参考解析：

　　本题考查个人奖励计划的内容。哈尔西奖金制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账，所以选项B错误。

　　73、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )

　　A.制定薪酬体系

　　B.办理员工保险

　　C.提出用人需求

　　D.平衡并制定整个公司的培训计划

　　E.具体实施企业文化建设方案

　　参考答案：C，E

　　参考解析：

　　本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工。制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的职能，ABD不符合题意。

　　74、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )

　　A.魅力本身不会随情境发生变化

　　B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

　　C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

　　E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者。

　　参考答案：B，C，D，E

　　参考解析：

　　本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以选项A错误。

　　75、裁员中的幸存者往往会( )

　　A.产生负罪感

　　B.具有较高的满意度和归属感

　　C.得到加薪

　　D.热情高效地工作

　　E.产生对未来的担忧

　　参考答案：A，E

　　参考解析：

　　本题考查转向或紧缩战的相关内容。裁员是转向或紧缩战的主要问题。事实证明，裁员后的幸存者往往会产生危机感，对未来产生担忧;而且由于同事的被裁和自己的留下，会在内心产生负罪感。矧时可以导致其可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作。因此。裁员之后组织中员丁的满意度和归属感一般都会下降，组织应在此时没法提高士气。因此选AE.

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