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2011年中级经济师考试人力资源备考试题六(9)
来源:经济师考试网  2011/4/17  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

2011年中级经济师考试人力资源备考试题六(9)

三、案例分析题
(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个 选项得0.5分)
81、 张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。
1.按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的(    )。
A.(1,9)“乡村俱乐部”  
B.(5,5)“中庸”
C.(9,1)“任务”        
D.(1,1)“无为而治”

2.按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于(    )。
A.关系取向低,工作取向低
B.关系取向低,工作取向高
C.关系取向高,工作取向高
D.关系取向高,工作取向低

3.要想改善公司的现状,张先生可以(    )。
A.降低加班工资水平,以促使员工抓紧时间完成工作
B.从下属中选出项目经理,下放部分自己的职权
C.招募新员工
D.给员工明确的进度指导,而非笼统的项目完成期限 
 1、  A  B  C  D   
2、  A  B  C  D   
3、  A  B  C  D   
您的答案: 标准答案: A,D,ABD 
本题分数: 6.00 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析:3.首先要明确,张先生目前的问题在于对工作任务完成情况不够关注,反而过于关注员工关系的维持。如果要改善这种现状,就应从对应处入手,提高对于工作任务的关注度。选项AD表达的就是这层意思。同时,如果张先生能下放一部分权力,利用项目经理加强对员工工作完成情况的监督与控制,也能在一定程度上缓解目前公司存在的问题。
82、 某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技的专业人才。
答案:
1.该公司最佳的应聘者来源是(    )。
A.竞争对手或其他公司  
B.大专院校
C.失业者              
D.下岗人员

2.对该公司而言,理想的招聘方法是(    )。
A.利用广告牌广告 
B.利用专业杂志广告
C.通过猎头公司    
D.利用传单广告

3.对该公司而言,在招聘筛选过程中宜选用的筛选技术是(    )。
A. 无领导小组讨论测验
B. 工作任务完成测试

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