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您的答案： 标准答案： BC,AC,B 
本题分数： 6.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
86、 
 某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位，建院20多年来，形成了特别看重员工资历的文化，也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有人离职。最近几年，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等方面


相对滞后，在几次大的竞标中落败，老客户投诉率增加，业绩逐年下降。去年初，竞选上来的刘院长在单位改制之际，借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革。


首先，对组织结构进行了调整(见下图)，将核心业务重组，合并为三个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三，营造出良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长信箱和创新奖；第四，完成了设计院的Ⅵ设计(VI，即企业形象视觉识别系统，包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等)。经过一年多的运行，组织变革已初见成效。



1．按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种(    )组织文化。
A． 学院型  
B．俱乐部型  
C．棒球队型 
D．堡垒型


2．该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的三个层次(即物质层、制度层、精神层)入手，取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述，正确的是(    )。
A．物质层是制度层和精神层的物质基础
B．制度层制约和规范着物质层和精神层的建设
C．精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D．严格的规章制度会阻碍组织文化的建设


3．根据上述描述，该设计院所进行的组织变革属于(    )。
A．以人员为中心的变革    
B．以结构为中心的变革
C．以技术为中心的变革    
D．以系统为中心的变革


4．从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于(  )。
A．行政层级式结构  
B．职能制结构
C．矩阵式结构      
D．事业部制结构
 1、  A  B  C  D   
2、  A  B  C  D   
3、  A  B  C  D   
4、  A  B  C  D   
您的答案： 标准答案： C,ABC,D,C 
本题分数： 8.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：首先，该设计院的组织结构发生了变化，这是以结构为中心的变革；第二项举措，“制定出以员工绩效为标准的薪酬制度”，是围绕人员为中心的变革；第三，“鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长信箱和创新奖”，这是以技术为中心的变革。既然三者都有涉及，则应该划归到以系统为中心的变革范畴之内，此题选择D。

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