2018中级经济师考试工商管理专项练习题(13)
来源:经济师考试网 2018-8-13 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
A B C D
标准答案: A
答案解析: 该题的考点为企业战略的层次。该企业原来生产羽绒服,然后又进入了生产微波炉的行业,该企业是从总体上做出的战略,所以属于总体战略。
2、( )是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、生产员工
A B C D
标准答案: B
答案解析: 该题的考点为战略管理者的层次。高层管理者战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。中层管理者的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略。基层管理者的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保总体战略、业务战略的具体落实。
3、( )模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 文化型
D. 增长型
A B C D
标准答案: C
答案解析: 该题考点为企业战略实施的模式。文化型模式的特点是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。
4、下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
A B C D E
标准答案: A,D,E
答案解析: 考点为战略控制的方法。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。B选项属于外部环境分析法,C选项属于内部环境分析法。
5、利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成主要包括为( )。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.利润轮盘
D.净资产收益率轮盘
E. 现金轮盘
A B C D E
标准答案: C,D,E
答案解析: 该题考点为利润计划轮盘的内容。利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
o 6、企业可以采用( )方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A. SWOT
B. JIT
C. PESTEL
D. PAST
A B C D
标准答案: C
答案解析: 该题考点为宏观环境的分析方法。适合分析宏观环境的方法是PESTEL.
7、在行业生命周期的特点来看,一方面,市场趋于饱和,销售额难以增长,后期会出现下降;另一方面,竞争激烈,合并、兼并大量出现,小企业退出,行业由分散走向集中,只留下少量的大企业,则该行业处于( )
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
A B C D
标准答案: C
答案解析: 该题考点为行业的生命周期。行业成熟期的特点一方面是市场趋于饱和,另外一方面竞争激烈,合并兼并大量出现,根据题意,该行业处于成熟期。
8、下列属于价值链主体活动的是( )
A.人力资源管理
B.采购
C.技术开发
D.市场营销
A B C D
标准答案: D
答案解析: 该题考点为价值链的要素。价值链的主体活动包括:原料供应,生产加工,成品储运,市场营销,售后服务。
9、在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是( )。
A.业务增长率比较低,市场占有率比较高
B.业务增长率比较低,市场占有率比较低
C.业务增长率比较高,市场占有率比较低
D.业务增长率比较高,市场占有率比较高
A B C D
标准答案: A
答案解析: 考察波士顿矩阵的金牛的业务特点,这道题可以用排除法。明星业务:双高;瘦狗业务:双低;幼童业务:市场占有率低。金牛业务的特点是业务增长率比较低,市场占有率比较高。
10、在下列方法中,适合企业行业环境分析的方法有( )。
A.价值链分析法
B.行业生命周期法
C.杜邦分析法
D.行业竞争五力法
E. 战略群体分析法
A B C D E
标准答案: B,D,E
答案解析: 行业环境分析的方法包括行业生命周期法、行业竞争五力法、战略群体分析法,所以选择BDE。其中价值链分析法属于内部环境分析法,杜邦分析法属于战略控制的方法
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