2018年中级经济师工商管理试题：第四章-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018年中级经济师工商管理试题：第四章

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　第四章　生产管理与控制
　　【例题1·多选题】下列选项中，属于狭义生产能力范畴的是(　)。
　　A.人的能力　　　　　B.生产设备的数量
　　C.生产面积的数量　　D.生产设备的状况
　　E.管理人员的经验
　　『正确答案』BCD
　　『答案解析』本题考查生产能力。狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。
　　【相关知识】生产能力的概念
　　广义生产能力技术能力人的能力和生产设备、面积的能力
　　管理能力管理人员的管理经验成熟程度、应用管理理论与方法的水平和提高效率的能力等
　　狭义生产能力技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力
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　　【例题2·单选题】直接决定近期所做生产计划的生产能力是(　)。
　　A.设计生产能力
　　B.查定生产能力
　　C.计划生产能力
　　D.作业生产能力
　　『正确答案』C
　　『答案解析』计划生产能力直接决定近期所做生产计划。
　　【相关知识】生产能力的种类
　　类型含义作用适用情况
　　设计生产能力指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力在一定程度上决定了人们对企业生产能达到的水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施
　　查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据
　　计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力直接决定了近期所做生产计划编制企业年度、季度计划
　　【例题3·单选题】下列选项中，不属于影响企业生产能力因素的是(　)。
　　A.固定资产的数量　　　　B.固定资产的工作时间
　　C.固定资产的生产效率　　D.固定资产的生产状况
　　『正确答案』D
　　『答案解析』本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
　　【例题4·多选题】固定资产的数量是影响企业生产能力的因素之一。下列选项中属于固定资产数量范畴的有(　)。
　　A.正在运转的设备　　B.正在检修的设备
　　C.备用的设备　　　　D.安装或准备检修的设备
　　E.停用的设备
　　『正确答案』ABDE
　　『答案解析』固定资产的数量不包括企业备用的设备。
　　【相关知识】影响企业生产能力的因素
　　1.固定资产的数量。固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。
　　设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
　　生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。
　　2.固定资产的工作时间。固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。
　　固定资产的有效工作时间同现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。
　　生产面积的有效利用时间，一般不存在停工修理时间，可直接根据企业是连续生产还是间断生产的不同要求，分别按日历数或制度工作日数确定。
　　3.固定资产的生产效率。固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
　　【例题5·单选题】某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为(　)件。
　　A.15000
　　B.18000
　　C.180000
　　D.1800000
　　『正确答案』D
『答案解析』M=F×S×P 或

　　式中：M——设备组的生产能力;F——单位设备有效工作时间;S——设备数量;P——产量定额，也称“工作定额”，是在单位时间内(如小时、工作日或班次)规定的应生产产品的数量或应完成的工作量;t——时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。
　　M=F×S×P=250×8×(1-10%)×10×100=1800000(件)
　　【例题6·单选题】某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日6小时，车间生产面积600平方米，每件产品占用生产面积2平方米，每生产一件产品占用时间为1小时，则该车间的生产能力为(　)。
　　A.1000
　　B.1800
　　C.2000
　　D.3600
　　『正确答案』B
『答案解析』M=

　　式中：M——作业场地的生产能力;F——单位面积有效工作时间;A——作业场地的生产面积;a——单位产品占用生产面积;t——单位产品占用时间。
解：

　　【例题7·单选题】某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日两班倒，每班8小时，流水线每生产一件齿轮需5分钟，求该企业流水线每日的生产能力(　)。
　　A.192
　　B.91
　　C.210
　　D.36
　　『正确答案』A
『答案解析』M=

　　式中：M——流水线的生产能力;F——流水线有效工作时间;r——流水线节拍。
解：M=

=192(件)
　　【例题8·单选题】以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况主要依据的生产计划是(　)
　　A.长期生产计划　　B.中期生产计划
　　C.年度生产计划　　D.生产作业计划
　　『正确答案』C
　　『答案解析』本题考查年度生产计划的相关知识。
　　【相关知识】企业生产计划
　　企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划几个层次。
　　中长期生产计划根据企业经营战略对生产所做的规划
　　年度生产计划
　　(确定企业生产水平的纲领性计划)是企业年度经营计划的核心，计划期为一年
　　根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标
　　与中长期生产计划的不同在于：它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据;而中长期计划则是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的生产发展规划
　　生产作业计划
　　(生产计划的执行性计划)是企业年度生产计划的具体化
　　将企业生产任务分解至每个工人、每个具体的时间
　　【例题9·多选题】生产计划应建立的生产指标体系包括的指标有(　)。
　　A.产品品种
　　B.产品质量
　　C.产品产值
　　D.产品产量
　　E.产品成本
　　『正确答案』ABCD
　　『答案解析』本题考查生产计划指标。生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
　　其中对于质量指标包括两种：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等;一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。
　　【例题10·单选题】确定产品品种指标可以采取的方法是(　)。
　　A.ABC分类法　　B.PESTEL分析法
　　C.提前期法　　 D.产品品种系列平衡法
　　『正确答案』D
　　『答案解析』本题考查生产计划指标。产品品种指标可以按照产品品种系列平衡法来确定。
　　【相关知识】产品品种指标
　　产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。
　　产品品种系列平衡法中所讲的市场引力是指市场吸引企业的能力，从四方面体现：产品资金利润率、销售利润率、市场容量、该产品对国计民生的影响程度。
　　企业实力从四方面体现：本企业生产该种产品的生产能力、企业技术能力、企业原材料供应能力、该产品销售能力。
　　【例题11·单选题】某家酒吧每月啤酒销售量估计在30000杯，每杯10元，可变成本4元，总固定成本为10万元，其盈亏平衡点是(　)。
　　A.16667　　B.15000
　　C.20000　　D.26667
　　『正确答案』A
『答案解析』

=16667(杯)
　　【例题12·单选题】企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是(　)。
　　A.工业总产值　　B.工业商品产值
　　C.工业增加值　　D.销售收入
　　『正确答案』C
　　『答案解析』本题考查生产计划指标。企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是工业增加值。
　　【相关知识】产品产值指标
　　根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
　　工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量包括成品价值、工业性作业价值和自制半成品、自制设备、在制品期末期初结存差额价值
　　价格根据不同需要采用可变价格或不变价格
　　工业商品产值工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入利用商品产值和企业的实际销售收入比较，可以体现出企业生产与市场需求的吻合程度
　　商品产值包括：企业利用自备材料生产成品价值，利用订货者的来料生产成品的加工价值，完成承接的外单位的工业性作业的价值等
　　工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同。工业增加值以社会最终成果作为计算的依据，而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据。以社会范围确定最终成果，不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值，减少了工业总产值的一些重复计算部分，更加真实地体现了产值问题
　　工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧
　　【例题13·单选题】甲公司属于大量大批生产企业，市场对该企业产品需要在不断增加。根据以上信息可以判断，适合该企业安排出产进度的方法是(　)。
　　A.各期产量年均分配法
　　B.各期产量均匀增长分配法
　　C.各期产量抛物线形增长分配法
　　D.细水长流法
　　『正确答案』B
　　『答案解析』本题考查各期产量均匀增长分配法的适用范围。
　　【相关知识】大量大批生产企业产品生产进度的安排
　　大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。
　　方法含义适用情况
　　各期产量年均分配法也叫均匀分配法，即将全年计划产量平均分配到各季、月适用于社会对该产品需要比较稳定的情况
　　各期产量均匀增长分配法将全年计划产量均匀地安排到各季、月适用于社会对该产品需要不断增加的情况
　　各期产量抛物线形增长分配法将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况
　　了解成批生产企业和单件小批生产企业生产进度安排的要求。
　　【例题14·单选题】下列关于生产作业计划与生产计划描述错误的是(　)。
　　A.生产作业计划计划期短，生产计划计划期较长
　　B.生产作业计划内容具体，生产计划内容相对粗略
　　C.生产作业计划计划单位小，生产计划计划单位相对较大
　　D.生产作业计划涉及人员多，生产计划涉及人员少
　　『正确答案』D
　　『答案解析』生产作业计划与生产计划比较具有计划期短、计划内容具体、计划单位小的特点。
　　【相关知识】生产作业计划与生产计划的比较
　　生产作业计划生产计划
　　计划期短，表现为月、旬、日和小时计划期较长，生产计划的计划期常常表现为季、月
　　计划内容具体，把生产任务落实到车间、工段、班组和工人计划内容相对粗略，是整个生产企业的计划
　　计划单位小，详细规定各零部件，甚至工序的进度安排计划单位相对较大，一般只规定完整产品的生产进度
　　【例题15·单选题】下列选项中不属于成批轮番生产企业期量标准的是(　)。
　　A.批量
　　B.生产周期
　　C.生产间隔期
　　D.在制品定额
　　『正确答案』D
　　『答案解析』在制品定额属于大批大量生产企业的期量标准。
　　【相关知识】期量标准
　　1.大批大量生产企业的期量标准：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
　　节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
　　节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
　　在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。
　　2.成批轮番生产企业的期量标准：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
　　批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。
　　生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
　　生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。
　　生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
　　3.单件小批生产企业的期量标准：生产周期、生产提前期等。
　　【例题16·单选题】适合单件小批生产类型企业编制生产作业计划的方法是(　)。
　　A.生产周期法
　　B.在制品定额法
　　C.提前期法
　　D.生产间隔期法
　　『正确答案』A
　　『答案解析』本题考查生产作业计划编制。生产作业计划编制的方法包括：在制品定额法(也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业);提前期法(适用于成批生产类型企业);生产周期法(适用单件小批生产类型企业)。
　　【例题17·单选题】某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份装配车间(最后车间)应生产到400号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则机械加工车间六月份投入的累计号为(　)。
　　A.1100　　B.900
　　C.700　　 D.500
　　『正确答案』B
　　『答案解析』机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=30+20=50(天)
　　机械加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=400+50×10=900(号)
　　【其他相关计算】机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=400+30×10=700(号)
　　【例题18·单选题】狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度控制，又称(　)。
　　A.生产能力控制
　　B.生产程序控制
　　C.生产作业控制
　　D.生产过程控制
　　『正确答案』C
　　『答案解析』本题考查生产控制的概念。广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。它包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。
　　狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度控制，又称生产作业控制。
　　【例题19·单选题】生产控制的第一个步骤是(　)。
　　A.制定标准
　　B.测量比较
　　C.控制决策
　　D.实施执行
　　『正确答案』A
　　『答案解析』本题考查生产控制的基本程序。生产控制包括制定标准、测量比较、控制决策、实施执行。
　　【例题20·单选题】在制定控制标准时，把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元控制目标的方法是(　)。
　　A.类比法　　B.标准化法
　　C.定额法　　D.分解法
　　『正确答案』D
　　『答案解析』本题考查分解法的定义。
　　【相关知识】制定控制标准的方法
　　1.类比法参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行
　　2.分解法把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起重要作用
　　3.定额法为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额
　　4.标准化法根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。如国际标准、国家标准、部颁标准，以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然，也可用于制定工作程序或作业标准

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