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　　11、在下列方法中，适合企业内部环境分析的方法有(　)。
　　A.价值链分析法
　　B.行业生命周期法
　　C.波士顿矩阵法
　　D.内部因素评价矩阵法
　　E. 核心竞争力分析法
　　A B C D E
　　标准答案： A,C,D,E
　　答案解析： 该题考点为内部环境的分析方法。企业内部环境分析的方法包括：价值链分析法、波士顿矩阵法、核心竞争力法、内部因素评价矩阵法。所以选择ACDE。其中行业生命周期法属于行业环境分析的方法。
　　o 12、当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取( )。
　　A. 全球化战略
　　B. 国际化战略
　　C. 跨国化战略
　　D. 多国化战略
　　A B C D
　　标准答案： C
　　答案解析： 该题考点为国际化经营的类型。当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略;当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略;当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略;当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。
　　13、某服装生产企业为了扩大生产规模，并购了另外一家服装生产企业，那么该企业实施的战略是( )
　　A. 后向一体化
　　B.前向一体化
　　C.横向一体化
　　D.水平一体化
　　A B C D
　　标准答案： C
　　答案解析： 该题考点为一体化战略。该企业收购了另外一家服装生产企业，两个企业都是属于服装这同一行业，所以属于横向一体化。
　　14、某电商企业为了扩大市场影响力，花巨资收购了一家手表生产企业，从而成功的进入了手表制造行业，从企业战略类型的角度来分析，该企业采用的是( )发展战略。
　　A. 垂直多元化
　　B.同心多元化
　　C.水平多元化
　　D.不相关多元化
　　A B C D
　　标准答案： D
　　答案解析： 该题考点为多元化战略。该企业原来是做电子商务的，收购了手表制造企业，电子商务和手表生产属于两个不同的行业，所以属于不相关多元化。
　　15、某企业为了增强生产经营能力，通过契约交易，以销售渠道共享形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。
　　A.技术开发与研究联盟
　　B.营销联盟
　　C.产业协调联盟
　　D.产品联盟
　　A B C D
　　标准答案： B
　　答案解析： 该题考点为战略联盟的形式。考察契约式战略联盟的形式，销售渠道共享形式是营销联盟的一种。
　　16、下列企业战略中，属于企业紧缩战略的类型有( )。
　　A.保持利润战略
　　B.无变化战略
　　C. 转向战略
　　D.放弃战略
　　E.清算战略
　　A B C D E
　　标准答案： C,D,E
　　答案解析： 该题考点为企业的紧缩战略。企业紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。
　　17、按照迈克尔波特的理论，钻石模型的因素包括( )
　　A.生产要素
　　B.需求条件
　　C. 相关支撑产业
　　D.生产成本
　　E.企业战略、产业结构和同业竞争
　　A B C D E
　　标准答案： A,B,C,E
　　答案解析： 该题考点为钻石模型的要素。钻石模型包括四大要素：生产要素，需求条件，相关支撑产业，企业战略、产业结构和同业竞争。
　　o 18、
　　某饮料制造公司打算在2016年底正式进军手机行业，成立手机子公司。建立该手机工厂有甲、乙和丙三种方案可供选择。每种方案均存在着畅销、一般和滞销三种市场状态。
　　每种方案的市场状态及其概率、损益值、经营年限、投资额如下表所示：(单位百万元)
　　1、该家电公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于社会文化环境要素的是(　)
　　A、风俗习惯
　　B、教育程度
　　C、宗教信仰
　　D、消费者收入
　　2、该饮料公司实施的战略属于(　)
　　A、纵向一体化战略
　　B、横向一体化战略
　　C、相关多元化战略
　　D、不相关多元化战略
　　3、该公司决策的类型属于(　)
　　A、确定型决策
　　B、不确定性决策
　　C、风险型决策
　　D、经济型决策
　　4、若该公司选择生产甲方案，则可以获得(　)百万元收益。
　　A 、30.5
　　B、25.5
　　C、20.5
　　D、15.5
　　5、 下列属于确定型决策的方法有(　)。
　　A、决策树分析方法
　　B、盈亏平衡分析法
　　C、头脑风暴法
　　D、线性规划法
　　1、 A B C D E
　　2、 A B C D E
　　3、 A B C D E
　　4、 A B C D E
　　5、 A B C D E
　　标准答案： A,B,C|D|C|C|B,D
　　答案解析： 暂无

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