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　　三、案例分析题
　　1、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。
　　经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
N12345
10%0.9090.8260.7510.6830.621

　　<1> 、甲企业与其他企业结成的企业联盟的组织运行模式属于(　)。
　　A、平行模式
　　B、联邦模式
　　C、环形模式
　　D、星形模式
　　<2> 、甲企业与乙企业的技术贸易行为属于(　)。
　　A、合资经营
　　B、技术咨询
　　C、特许专营
　　D、合作生产
　　<3> 、甲企业与科研机构签订的合同属于(　)。
　　A、委托开发合同
　　B、合作开发合同
　　C、技术咨询合同
　　D、技术转让合同
　　<4> 、根据效益模型，该项新技术的价格为(　)万元。
　　A、1140.62
　　B、1421.15
　　C、1452.2
　　D、1564.85
　　<5> 、甲企业与供应商企业结成的企业联盟具有的特点有(　)。
　　A、优势性
　　B、动态性
　　C、连接的虚拟性
　　D、组织的刚性

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