2018中级经济师考试工商管理专项练习题(9)
来源:经济师考试网 2018-8-13 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
A、获得最新技术
B、获得市场认可
C、开发新市场
D、获得竞争优势
22、下列不属于技术创新战略特点的是( )。
A、全局性
B、长期性
C、层次性
D、灵活性
23、企业技术创新战略不仅包括企业总体的技术发展规划,还必须包括与技术创新相关的其他具体规划。这反映了技术创新战略的( )特点。
A、全局性
B、长期性
C、层次性
D、风险性
24、根据( )可以将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。
A、企业所期望的技术竞争地位的不同
B、企业行为方式的不同
C、技术来源的不同
D、技术分类的不同
25、技术创新战略类型中,进攻型战略的特点是( )。
A、风险大,但潜在收益高
B、低风险、低收益
C、在技术方面有助于形成较高的技术壁垒,奠定自身的领导地位
D、可进行具有高度集中性、方向性和针对性的研究和开发,成功率较高
26、两个或两个以上的企业合作进行研发,共享技术创新的成果,以达到节约研发投资、缩短开发周期或进入新市场的目的,这种技术创新战略称为( )。
A、合作创新战略
B、模仿创新战略
C、自主创新战略
D、切入型战略
27、下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。
A、自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力
B、模仿创新战略在技术方面只能被动适应,技术积累方面难以进行长远规划
C、合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业
D、模仿创新战略能够分摊创新成本,分担创新风险
28、技术创新战略中,领先战略技术开发的重点是( )。
A、产品技术
B、工艺技术
C、生产、销售
D、市场开发
29、技术领先战略的风险与收益特点是( )。
A、投资大、风险大
B、风险小、收益小
C、投资小、风险小
D、风险大、收益大
30、下列关于技术领先战略和跟随战略基本特征的说法中不正确的是( )。
A、领先战略的技术来源以自主开发为主
B、领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发
C、跟随战略一般要开拓一个全新的市场
D、跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节
31、技术创新决策的评估方法中,首先确定一组影响项目成败的关键因素或评价标准,然后按照这些标准对每一候选项目的绩效作出定性判断,这种方法称为( )。
A、轮廓图法
B、检查清单法
C、评分法
D、动态排序列表法
32、在投资项目评估中最常用的一种定量评估方法是( )。
A、检查清单法
B、动态排序列表
C、轮廓图法
D、折现现金流方法
33、技术创新决策的定性评估方法中,检查清单法与( )类似,都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。
A、评分法
B、轮廓图法
C、折现现金流方法
D、动态排序列表
34、在风险—收益气泡图中,牡蛎型项目的特点是( )。
A、项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小
B、潜在收益很高,但是技术研发成功的可能性较低,风险较大
C、技术风险低,开发成功率较高,但预期收益不是很好
D、通常不仅风险较大,而且预期效益不好,不值得进行投资和开发
35、在风险—收益气泡图中,( )项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目,是企业长期竞争优势的源泉。
A、珍珠
B、牡蛎
C、面包和黄油
D、白象
36、企业应用矩阵法进行项目组合评估,当企业采取投资、与竞争对手竞争或者放弃投资策略时,该项目处于技术组合分析图中的( )。
A、第Ⅰ象限
B、第Ⅱ象限
C、第Ⅲ象限
D、第Ⅳ象限
37、当项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,且风险较小时,其位于风险—收益气泡图中的( )象限。
A、珍珠
B、牡蛎
C、面包和黄油
D、白象
38、企业技术创新的内部组织模式中,( )是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。
A、内企业家
B、技术创新小组
C、企业技术中心
D、新事业发展部
39、为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织称为( )。
A、内企业家
B、技术创新小组
C、新事业发展部
D、企业技术中心
40、下列企业技术创新的内部组织模式中,( )在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A、内企业家
B、技术创新小组
C、新事业发展部
D、企业技术中心
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