1根据马斯洛—B归属

　　2关于ERG—C高层次

　　3根据—C期望

　　4伯恩斯—B交易型和改变型

　　5根据豪斯—B参与

　　6道格拉斯---管理方式

　　7根据保罗赫塞---工作

　　9关于组织结构—组织结构与权责

　　10组织结构中的—层次

　　11关于矩阵组织形式---矩阵组织形式在复杂动态

　　12通过无结构小组----敏感

　　13企业是否愿意---企业

　　14关于采取稳定性战略---制定特殊

　　15关于人力资源管理----依靠主观判断

　　16关于人力资源有效性指数---该指数反映

　　17关于人力资源规划---人力资源规划的质量

　　18人力需求预测----预测

　　19根据企业的业务活动量----回归

　　20关于工作分析----工作分析是用

　　21关于工作特征模型----工作的核心特征员工缺勤

　　22关于工作丰富化---工作丰富化可以提高

　　23关于工作扩大化---延长

　　24关于胜任特征----水下深藏

　　25面试考官在面谈---最初

　　26关于投射测验---投射测验使用

　　27关于内容效度

　　28关于绩效管理---绩效管理侧重

　　29关于有效的绩效管理---敏感

　　30采用跟随者---标杆

　　31关于绩效评价---盲点

　　32关于绩效计划---在绩效

　　33.关于绩效找反馈+C绩效……鼓励员工

　　34.对于采用稳定+B基本薪酬

　　35.关于相邻薪酬等级+A如果相邻……差异过大

　　60关于生育保险的说法+B已经参加

　　61关于亚当+A人们B员工C员工D对于

　　62俄+B关心人C工作管理

　　66当组织人力+A通过晋升+C对人员时行+D通过人员置换

　　67、DE施工合同+采购合同

　　68、ACDE自动解除+约定解除+法定解除+违约解除

　　69、CDE社会保险费+教育费附加+工程排污费

　　70、AB基本用工+偶然用工人力

　　71.关于佣金=A佣金制B单纯D超额E混合制

　　72.关于培训与开发A效果评估是B效果评估中C反映评估E学习评估

　　73.组织层次=A公布B建立C成立E实行

　　81.从领导技能看+B人际+C概念

　　82.关于领导技能的说法+D领导

　　83.小张提高+C专业+D运用

　　84.领导者+A合适+B技能

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