2004年中级经济师商业经济专业知识与实务试题（9）

　　三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　资料一

　　某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。

　　某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(c、1)为900元/台，单位商品变动成本(c、1)800元/台，固定成本分摊(k)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(j)为20000元。

　　81、该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于( )决策

　　a、中层 b、基层

　　c、程序化 d、非程序化

　　82、该种洗衣机的保本销售量是( )台

　　a、100 b、200

　　c、300 d、400

　　83、业务员要实现盈利目标，该种洗衣机的销售量至少要达到( )台

　　a、150 b、200

　　c、300 d、400来源www.jjsexam.com

　　资料二

　　顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理

　　84、对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的( )供应商

　　a、公开竞价型 b、网络型

　　c、供应链管理型 d、渗透型

　　85、电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电那公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的( )供应商

　　a、公开竞价型 b、短期交易型

　　c、普通型 d、供应链管理型

　　86、顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等

　　a、供应商表现考评法 b、调查法

　　c、现场打分评比法 d、直观判断法

　　87、 顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为( )

　　a、12% b、80%

　　c、83% d、112%

　　资料三

　　过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对ptu公司发出书面警告，要求ptu的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格

　　88、b、b、h对ptu公司提出警告的原因在于，缺货造成的( )损失是无法估量的

　　a、延期 b、利润

　　c、信誉 d、机会

　　89、资料显示ptu公司对库存缺乏有效的分类管理和控制，他们可以采用9 )

　　a、重点管理法 b、关键因素分析法

　　c、 定量库存控制法 d、分存控制法

[1] [2]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通