试题点评:本题考核商品流通企业的战略管理过程。参见教材P47
「提示」网校模拟试题一第一个案例第3题考查过相关知识。2009年梦想成真《应试指南—商业(中级)》P27「例3」、P187第83题考查过相关知识。
10.根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的( )。
A.果实
B.叶子
C.树干
D.根系
参考答案:D
答案解析:根据“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,企业的最终商品是果实,最终服务是叶子,树枝是结合商品和服务的战略业务单位,树干和主枝是核心商品,而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系是核心竞争力。
试题点评:本题考核核心竞争力分析。参见教材P55
「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业(中级)》P31第2题讲解过此题。
11.商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务,依靠商品和服务的特色,使顾客建立品牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势。这种战略是( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.差别化战略
D.成本领先战略
参考答案:C
答案解析:差别化战略指商品流通企业提供与众不同的商品与服务,满足顾客的特殊需求,形成竞争优势的战略。
试题点评:本题考核差别化战略。参见教材P59
「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业(中级)》P30「例10」考查过相关知识。
12.市场销售量预测按预测商品的综合程度不同,可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时,属于总体商品销售量预测的是( )。
A.电视机
B.黑白电视机
C.彩色电视机
D.74厘米彩色电视机
参考答案:A
答案解析:总体商品销售量预测是指对某种商品的预测,如对钢材的销售量的预测、对电视机的销售量预测等。选项BC属于大类商品销售量预测。选项D属于单项商品销售量预测。
试题点评:本题考核综合程度不同的预测。参见教材P67
「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业(中级)》P39「例2」考查过相关知识。
13.对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品,最适合采用的定量预测方法是( )。
A.德尔菲法
B.类推法
C.用户调查法
D.移动平均数法
参考答案:D
答案解析:选项ABC都属于定性预测方法。
试题点评
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |