82.按总经济师的决策，选择的商品应为（　）。

    A.甲

    B.乙

    C.丙中华   会计网校

    D.丁

    参考答案：A

    答案解析：乐观准则亦称“大中取大”准则。四个方案在市场需求最好状态下的收益值分别是1000、900、800、700，从中取收益最好的方案，即甲方案。

    试题点评：本题考核的是非确定型决策的乐观准则决策。参见教材P100

    「提示」2009年梦想成真《应试指南—商业（中级）》P57「例12」与该题一样。

    83.按总经理的决策，选择的商品应为（　）。

    A.甲

    B.乙

    C.丙

    D.丁

    参考答案：B

    答案解析：甲方案的折衷损益值=1000×0.6-200×0.4=520，同样，乙、丙、丁方案的折衷损益值分别为580、560、300.乙方案的损益值最大，所以应选择乙方案。

    试题点评：本题考核的是非确定型决策的折衷准则决策。参见教材P100

    「提示」网校模拟试题一第二个案例题的第3题与该题一样。

    84.该企业的总经理、总经济师、总会计师一起对经营商品品种所做的决策属于（　）决策。

    A.高层

    B.经营战略

    C.中层

    D.经营战术

    参考答案：AD

    答案解析：高层决策是指由企业最高领导层（公司的总经理、总经济师、总会计师等行政和业务领导人）所作的决策。经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策。

    试题点评：本题考核的是商品流通企业经营决策的种类。参见教材P88

    （二）

    某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为l0项，各供应商每项指标的得分情况如下表。

    85.用评分法选择，最合适的供应商为（　）。

    A.甲

    B.

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