2.供应商调查问卷：问卷的设计原则是要能确保供应商的回答使企业能够按照已经确定的标准进行评价。

　　3.拜访供应商：是既费时又需要大量资金投入的选择，但却可能产生最好的效果。

　　4.供应商客户证明人：企业可以通过供应商的证明人获得对有关供应商业绩的某些特定问题有价值的、独立的看法。

　　六、供应商评估：

　　供应商评估是指结合评价标准与掌握的供应商信息，对每一个供应商进行评分。

　　企业应该在明确采购要求和供应计划的最初阶段，就制定出供应目标。将供应目标与供应市场条件的评价结合起来，企业就可以制定出有效的供应策略。

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