第三节 生产控制

　　一、生产控制的概念

　　生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。目的式提高生产管理的有效性。

　　二、生产控制的基本程序

　　(一)确定控制的标准

　　制定标准的方法一般有如下几种：

　　1.类比法

　　2.分解法

　　3.定额法

　　4.标准化法

　　(二)根据标准检验实际执行情况

　　(三)控制决策

　　一般的工作步骤是：

　　1.分析原因。

　　2.拟定措施

　　3.效果预期分析。

　　(四)实施执行

　　三、生产控制的方式

　　根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种。

　　1.事后控制方式

　　2.事中控制方式

　　3.事前控制方式

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