（一）战略管理理论的发展

　　战略管理：是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体模式和规划。

　　20世纪80年代，战略管理理论的第四代资源说流行，其核心是企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。该理论起源于彭罗斯的《企业增长理论》。

　　1984年，沃纳完整表达了企业资源与组织竞争优势之间的关系，二者是异质的。

　　20世纪90年代，提出了企业的核心能力是企业持续竞争优势之源。

　　人力资源管理作为企业的优势资源应具备的条件：

　　1.价值：为企业做出决策或为企业提供创造性的设想

　　2.稀缺性：高劳动力的劳动者是稀有资源

　　3.不可模仿性：组织与个人之间的心理契约

　　4.不可替代性：不易陈腐，具有专用性，报酬递增性

　　（二）人力资源面临量化评估的挑战

　　人力资源是无形资产，对其管理产生的绩效难以测量和评估。

　　战略管理理论的发展为解释人力资源管理的组织贡献提供了理论平台。

　　二、战略型人力资源管理的含义

　　（一）定义：

　　为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式，是组织采用战略的眼光和方法，对人力资源管理进行组织、实施和控制。

　　关注点：改变结构和文化，组织绩效和业绩，特殊能力的开发，以及管理变革。

　　目的：通过组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，形成组织的战略能力，依靠人们实现战略目标和依靠核心人力资源建立竞争优势。

　　（二）基本观念中华考试网(www．Examw。com)

　　战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源。

　　人力资本的投资是一种风险很大的投资。

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通