2011年中级经济师工商管理第六章预习(2)

第二节　技术创新组织与管理

　　
　　一、技术创新与企业组织结构的互动
　　美国管理学家琼·伍德沃德认为，企业中从事技术创新的组织结构不存在唯一正确的模式，决定组织结构有效性的因素是生产系统的技术复杂性程度。

    （一）技术创新与直线制（简单技术——直线制）
　　包含两种情况：经济师教材
　　第一种是直线制。直线制是一种最早、最简单的组织形式。不设职能部门，由企业领导直接控制下属。

　　了解直线制组织结构的优缺点。
　　结构比较简单、责任分明、命令统一，要求企业负责人通晓各种知识和业务；直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。

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