2011年中级经济师工商管理第一章预习(1)-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2011年中级经济师工商管理第一章预习(1)

来源：经济师考试网　2011/5/20 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

（三）行业内战略群体分析
　　战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
　　1.战略群体内的竞争。经济师考试成绩查询时间
　　2.战略群体间的竞争。各群体经济效益的差别，实际上就是各战略群体竞争的结果。

　　四、企业内部环境分析
　　（一）企业内部环境分析的内容
　　企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。
　　企业内部环境包括的内容：企业结构、企业文化、企业资源等。经济师教材

企业结构	即企业的组织结构。企业结构应与企业战略相适应
企业文化	企业文化对企业经理层的行为有重要影响，从而制约着企业的战略方向
企业资源	企业资源是企业战略要素的总和，是企业战略实力的综合体现。在很大的程度上，企业的战略是由企业的战略实力所决定的

　　（二）企业内部环境分析的方法
　　企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法、SWOT分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。
　　1.企业核心竞争力分析法
　　核心竞争力是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的组合，可以使企业的业务具有独特的竞争优势
　　核心竞争力是一种组合，它既包括科学技术，又包括管理、组织和营销方面的技能。
　　企业核心能力组成要素包括五个方面（掌握）：
　　①全体员工的知识和技能水平；
　　②企业技术体系；
　　③企业的管理体系；
　　④企业文化；
　　⑤整合集成。整合集成将组织内部各要素有效集合，能提升核心能力的整体效果。

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