行业环境分析主要包括行业生命周期、行业竞争结构和行业内战略群体三部分内容。
　　（一）行业生命周期分析（掌握）经济师考试报名时间2011
　　行业生命周期是行业演进的动态过程。行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。

    （二）行业竞争结构分析
　　五种竞争力量（掌握）：新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

　　1.新进入者的威胁。
　　威胁：分割市场和资源
　　威胁的大小：进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度。
　　2.行业中现有企业间的竞争。
　　3.替代品或服务的威胁。主要表现为替代品对企业产品价格的限制。
　　4.购买者的谈判能力。
　　影响：压价、要求提供更好的质量和服务
　　当一个买主或一批买主具有以下特征时，具有较强的谈判能力：购买卖方的大部分产品或服务；具有自己生产该产品的潜力；有许多可供替代的卖主；转向其他卖主的费用极低。
　　5.供应者的谈判能力。
　　影响：提价、降低产品以及服务的质量
　　当供应者具有以下特征时，将处于有利地位：供应者所属的行业由少数企业控制，而买主却很多；没有替代品；供应者能够进行深加工而与买方竞争；买方只购买供应者产品的一小部分。

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