分享到： 新浪微博 QQ空间 腾讯微博 人人网 网易微博 百度贴吧 开心网 复制

　　【答案】C
　　【解析】本题考查第职能制结构。它也叫法约尔模型。
　　【例题：2015年单选题】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。
　　A. 组织的稳定性差
　　B. 双重领导容易导致管理混乱
　　C. 用人较多，机构相对臃肿
　　D. 不利于提高组织的适应性
　　【答案】D
　　【解析】本题考查第三章第一节的矩阵组织缺点。包括：
　　(1)组织的稳定性较差
　　(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥;
　　(3)机构相对臃肿，用人较多。
　　【例题：2014年单选题】关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。
　　A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
　　B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
　　C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
　　D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
　　【答案】D
　　【解析】本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。
　　【例题：2011年多选题】关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有( )。
　　A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
　　B.职能制结构有利于强化专业管理
　　C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
　　D.矩阵组织形式的稳定性较高
　　E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
　　【答案】ABC
　　【解析】本题考查组织设计的类型。
　　【例题：2006年案例分析题】某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。
　　1. 该公司的组织结构形式属于( )。
　　A.行政层级式
　　B.职能制
　　C.事业部制
　　D.虚拟组织
　　【答案】D
　　【解析】本题考查虚拟组织形式的特点。案例背景中，说起“生产制造”却没有一个车间和生产员工，与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持业务联系。这符合“虚拟组织形式的特点，即规模较小，发挥主要职能的核心组织，决策集中化程度高，但部门化程度很低或根本不存在”。

[1] [2]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通

版权声明 --------------------------------------------------------------------------------------
　　如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本站内容，请注明来源:经济师考试网(jjsexam.COM)。