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　【例题·多选题(2018)】在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑的因素有(　)。
　　A.组织战略
　　B.产品和服务
　　C.技术
　　D.组织变革
　　E.地域差异
　　『正确答案』ABCD
　　『考点提示』人力资源需求预测的方法。
　　『答案解析』人力资源需求预测的影响因素有：组织战略;产品和服务;技术;组织变革。
　　【例题·单选题(2017)】既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是(　)。
　　A.自然减员
　　B.裁减人员
　　C.降低员工薪酬
　　D.雇佣临时工
　　『正确答案』A
　　『考点提示』人力资源供求平衡基本对策。
　　『答案解析』自然减员是速度慢、员工受伤害低的一种方法。
　　【例题·多选题(2017)】企业面临需求大于供给时，可能采取的措施是(　)。
　　A.员工加班加点
　　B.雇用临时工
　　C.部分业务外包
　　D.降低员工离职率
　　E.冻结人员雇佣
　　『正确答案』ABCD
　　『考点提示』人力资源供求平衡基本对策。
　　『答案解析』需求大于供给：(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工。(3)采取各种措施降低现有人员的流失率。(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
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　　【例题·单选题】在避免未来出现劳动力短缺的方法中，采用雇用临时工方法的解决速度与可撤回程度分别是(　)。
　　A.快，中等
　　B.快，低
　　C.快，高
　　D.慢，高
　　『正确答案』C
　　『考点提示』避免未来出现劳动力短缺的方法。
　　『答案解析』在避免未来出现劳动力短缺的方法中，采用雇用临时工方法的解决速度快，同时，可撤回程度高。
　　【例题·单选题】在减少未来出现劳动力过剩的方法中，采用职位分享方法的解决速度与员工受伤害程度分别是(　)。
　　A.快，中等
　　B.快，低
　　C.快，高
　　D.慢，高
　　『正确答案』A
　　『考点提示』减少未来出现劳动力过剩的方法。
　　『答案解析』在减少未来出现劳动力过剩的方法中，采用职位分享方法的解决速度快，同时，员工受伤害程度中等。
　　【例题·多选题】在组织的人力资源需求大于供给时，可以采用的措施有(　)。
　　A.延长现有员工的工作时间
　　B.将组织的部分非核心业务外包
　　C.冻结雇用
　　D.临时性解雇或永久性裁员
　　E.降低现有人员流失率
　　『正确答案』ABE
　　『考点提示』人力资源需求大于供给的对策。
　　『答案解析』在组织的人力资源需求大于供给时，可以采用的主要措施包括：延长现有人员工作时间;做好招募工作;降低现有人员流失率;提高员工工作效率;非核心业务外包等方式。所以，选择ABE。
　　【例题·单选题(2018)】在组织的人力资源需求大于供给时，当这种需求是短期性或阶段性的，则最有效的措施是(　)。
　　A.外包、离岸经营和移民
　　B.降低现有人员的流失率
　　C.延长现有员工的工作时间
　　D.临时性解雇或永久性裁员
　　『正确答案』C
　　『考点提示』人力资源需求大于供给时的组织对策。
　　『答案解析』在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。

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