【知识点】战略性薪酬管理

【真题：2017年单选题】

【答案】C

【解析】成长战略“变大”得出短期内提供相对低的基本薪酬，长期施行奖金或股票选择权等计划，A选项错误;稳定战略“不变”得出基本薪酬和福利所占的比重较大，薪酬水平选择市场跟随或略高于市场水平的薪酬，长期内不会太大增长，B选项错误C选项正确。收缩战略“变小”得出基本薪酬所占比例相对较低。

【真题：2015年单选题】

【答案】B

【解析】根据题干中的“稳定”可得出基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬的比重较大。

【知识点】薪酬体系设计的基本步骤

【真题：2011 年案例分析题】

1.【答案】ABD

【解析】通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。根据案例，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。

2.【答案】C

【解析】本题主要涉及知识内容的考查，不用看案例也可得出答案。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

3.【答案】C

【解析】本题主要涉及知识内容的考查，不用看案例也可得出答案。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

【知识点】职位评价流程及方法

【例题：多选题】

【答案】ABE

【解析】职位评价注意事项：对职位的评价而非对任职者的评价;对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价;对目前而非过去或未来职位状况的评价。

【真题：2015年单选题】

【答案】B

【解析】排序法是一种较为简单、最易于理解的评价方法，故A错。要素计点法是一种比较复杂的量化评价方法，故C错。因素比较法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生怀疑，故D错。

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