11.将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
A.密西根模式
B.领导——成员交换理论
C.俄亥俄模式
D.权变模型
【正确答案】:C
【答案解析】:将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是俄亥俄模式。参见教材P29
12.在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。
A.高的绩效和高的工作满意度
B.高的绩效和低的工作满意度
C.低的绩效和低的工作满意度
D.低的绩效和高的工作满意度
【正确答案】:A
【答案解析】:在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。参见教材P29
13.在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。
A.“无为而治”领导风格
B.“中庸式”领导风格
C.“任务”领导风格
D.“乡村俱乐部”领导风格
【正确答案】:A
【答案解析】:本题考查管理方格图。管理方格图指出,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为“无为而治”的领导风格。因此选A。参见教材P30图2-1
14.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。
A.无为而治式
B.任务式
C.中庸式
D.乡村俱乐部式
【正确答案】:D
【答案解析】:本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人极端关注的是“乡村俱乐部”领导风格(1,9)型,因此选D。参见教材P30
15.对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格,宜采用( )。
A.指导式领导
B.推销式领导
C.参与式领导
D.授权式领导
【正确答案】:D
【答案解析】:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德指出“低工作—低关系”式的领导属于授权式领导,因此选D。参见教材P31
16.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是( )。
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
【正确答案】:B
【答案解析】:赫塞和布兰查德建议对于能力低、意愿高的下属,应采取推销式的领导风格。参见教材P31表2-5
17.西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是( )。
A.设计活动阶段
B.选择活动阶段
C.智力活动阶段
D.确认活动阶段
【正确答案】:C
【答案解析】:本题考查西蒙的决策过程阶段。西蒙的决策过程阶段分三段:智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。因此选C。参见教材P32
18.决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注,这种决策风格是( )。
A.概念型
B.分析型
C.指导型
D.行为型
【正确答案】:A
【答案解析】:分析型的决策风格:决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注。参见教材P34
19.根据社会模型,管理者一旦做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是( )。
A.项目的特点
B.心理决定因素
C.社会压力
D.组织决定因素
【正确答案】:B
【答案解析】:本题考查投入的增加的原因。管理者一旦作出了错误的决策,他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因是心理决定因素,因此选B。参见教材P33
20.指导型的这种决策风格的领导者具有( )。
A.低模糊耐受性、关注人和社会
B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C.高模糊耐受性、关注任务和技术
D.高模糊耐受性、关注人和社会
【正确答案】:B
【答案解析】:指导型的这种决策风格的领导者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。参见教材P34
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |