1、(新)双因素理论又称为_______。

a.激励—保健因素理论

b.激励理论

c.保健理论

d.以上都不是

2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。

a.舒适的工作环境

b.高额奖金

c.与之相应的地位

d.挑战性的工作

3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。

a.员工的能力

b.机遇

c.动机

d.工作报酬

4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。

a.公平理论

b.需要层次论

c.目标设置理论

d.以上答案都不对

5、绩效薪金制同_______关系比较密切。

a.期望理论

b.公平理论

c.三重需要理论

d.以上答案都不对

6、质量监督小组是一种常见的_______。

a.绩效薪金制

b.目标管理制

c.参与管理制

d.任务管理制

7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。

a.家庭背景

b.受教育程度

c.资历

d.技术能力

8、职能制的组织形式适用于_______。

a.复杂/静态环境

b.复杂/动态环境

c.简单/静态环境

d.简单/动态环境

9、矩阵组织形式最适于_______。

a.复杂/动态环境

b.复杂/静态环境

c.简单/动态环境

c.简单/动态环境

10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。

a.相当于临时决策小组

b.相当于矩阵组织中的项目团队

c.它的规模大

d.是长期存在的

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