A.密西根模式

　　B.领导——成员交换理论

　　C.俄亥俄模式

　　D.权变模型

　　12. 在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

　　A.高的绩效和高的工作满意度

　　B.高的绩效和低的工作满意度

　　C.低的绩效和低的工作满意度

　　D.低的绩效和高的工作满意度

　　13. 在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。

　　A.“无为而治”领导风格

　　B.“中庸式”领导风格

　　C.“任务”领导风格

　　D.“乡村俱乐部”领导风格

　　14. 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。

　　A.无为而治式

　　B.任务式

　　C.中庸式

　　D.乡村俱乐部式

　　15. 对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用()。

　　A.指导式领导

　　B.推销式领导

　　C.参与式领导

　　D.授权式领导

　　16. 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。

　　A.设计活动阶段

　　B.选择活动阶段

　　C.智力活动阶段

　　D.确认活动阶段

　　17. 决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。

　　A.概念型

　　B.分析型

　　C.指导型

　　D.行为型

　　18. 根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。

　　A.项目的特点

　　B.心理决定因素

　　C.社会压力

　　D.组织决定因素

　　19. 指导型的这种决策风格的领导者具有()。

　　A.低模糊耐受性、关注人和社会

　　B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身

　　C.高模糊耐受性、关注任务和技术

　　D.高模糊耐受性、关注人和社会

[1] [2] [3] [4] [5]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通