1.通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为(　　)。

　　A.绩效管理

　　B.工作分析

　　C.培训与发展

　　D.人力资源规划

　　2.人力资源规划活动的主要目标是(　　)。

　　A.为组织不断补充新生力量

　　B.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合

　　C.帮助员工认识自己的潜在的能力，并在工作实际中充分发挥这种能力

　　D.有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度，使员工能够胜任工作

　　3.下列关于人力资源规划的表述错误的是(　　)。

　　A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力

　　B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的

　　C.它有时也叫做人力资源计划

　　D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证

　　4.下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是(　　)。

　　A.防止人员配置过剩或不足

　　B.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工

　　C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应

　　D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准

　　5.根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的(　　)。

　　A.补充规划

　　B.配备规划

　　C.晋升规划

　　D.继任规划

　　6.公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是(　　)。

　　A.晋升规划

　　B.配备规划

　　C.职业规划

　　D.继任规划

　　7.在制定人力资源规划的准备工作中首先对(　　)进行分析和调研。

　　A.人员需求预测

　　B.人员供给预测

　　C.组织的战略目标

　　D.人力资源信息

　　8.在人力资源规划中最关键性的一环是(　　)。

　　A.对人力资源信息的掌握

　　B.供需匹配

　　C.执行计划与实施监控

　　D.对人力资源需求与供给的预测

　　9.在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是(　　)。

　　A.制定企业战术目标

　　B.制定人力资源目标

　　C.预测内部人力资源需求

　　D.预测外部人力资源需求

　　10.下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是(　　)。

　　①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

　　A.①——②——③——④

　　B.②——①——③——④

　　C.②——①——④——③

　　D.②——④——①——③

　　11.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为(　　)。

　　A.时间序列分析法

　　B.比率分析法

　　C.回归分析法

　　D.德尔菲法

　　12.某大学有30000名学生和2000名专业教师，如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%，根据比率分析法，相应教师队伍应达到(　　)人。

　　A.2100

　　B.2150

　　C.2300

　　D.2400

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