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教材：P134
66. 关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（　　）。
A. 组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
[答案]:A, C, E
[解析]:组织设计影响组织文化的形成。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
教材：P31
67. 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（　　）。
A.组织管理的变革
B.员工考勤
C.特殊能力的开发
D.行政管理
E.组织绩效
[答案]:A, C, E
[解析]:战略性人力资源管理将组织的注意力集中于：改变结构和文化，提高组织绩效，开发特殊能力，以及管理变
革。
教材：P38
68. 在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是（　　）。
A.主观判断法
B.比率分析法
C.回归分析法
D.德尔菲法
E.时间序列分析法
[答案]:A, D
[解析]:定性预测法包括：主观判断法、德尔菲（DElphi）法。
教材：P60
69. 工作轮换的缺点是（　　）。
A. 训练员工的成本增加
B.员工在转换工作的初期效率较低
C.降低了员工的工作积极性
D.使员工的离职率升高
E.增加了管理人员的工作量和工作难度
[答案]:A, B, E
[解析]:工作轮换的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低，此外菠动一个员工的岗位就意味着其他相关联的岗位会随之而变动，因此会增加管理人员的工作量和工作难度。
教材：P77
70. 根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括（　　）。
A. 社会角色
B.知识
C.技能
D.自我概念经济师考试时间
E.动机／需要
[答案]:A, D, E
[解析]:知识、技能属于表层的胜任特征，漂浮在水上，很容易被发现与测量；社会角色、自我概念、人格特质和动
机／需要，属于深层的胜任特征，隐藏在水下，且越往水下，越难被发现与测量。
教材：P80
71. 关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（　　）。
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E.绩效考核是绩效管理中的一个环节
[答案]:A, C, E
[解析]:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
教材：P95
72. 相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于（　　）。
A.可以保持固定薪酬成本的稳定
B.可以及时对员工进行激励
C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利
D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定

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