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A．绩效辅导  
B．绩效考核
C．绩效反馈  
D．绩效计划

 A  B  C  D 
您的答案： 标准答案： d 
本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
26、 在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括(    )。
A．财务指标 
B．学习与成长指标
C．政治指标  
D．内部流程指标

 A  B  C  D 
您的答案： 标准答案： c 
本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
27、 进行绩效考核，通常要将考评结果反馈给被考评者本人，这种做法最终目的是(  )。
A．使员工了解自身绩效水平
B．对员工的工作进行控制和管理
C．帮助员工了解自身缺点
D．计算并发放奖金

 A  B  C  D 
您的答案： 标准答案： b 
本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
28、 能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是(    )。
A．360度绩效反馈 
B．自我反馈
C．绩效评价面谈    
D．绩效监控


 A  B  C  D 
您的答案： 标准答案： a 
本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
29、 确定关键绩效指标的SMART原则中，“具体的”原则是指 (    )。
A．目标细化，并可随情境改变  
B．目标可度量或可行为化
C．目标结果可观察或可证明    
D．在适度时间内可实现

 A  B  C  D 
您的答案： 标准答案： a 
本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
30、 关于薪资设定的陈述，正确的是(    )。
A．人力资源诊断是薪资制度建立的依据
B．通过工作评价得出任职者的真实薪资额
C．薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
D．薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性

 A  B  C  D 
您的答案： 标准答案： c 
本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：首先应明确，企业内部薪资制度建立的依据应是内部的工作设计与工作分析。工作评价的对象是岗位的相对价值，而不是任职者的薪资水平，这也是保证薪酬制度内在公平性的重要一步。薪资分级是确定企业内每一职务具体薪资范围的过程，它保证的是员工个人的公平性。故选项ABD为错误选项。

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