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A．行政层级式 
B．职能式 
C．矩阵式 
D．事业部式 
15．行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（　）。
A．简单／动态、简单／静态、复杂／动态 
B．复杂／静态、简单／静态、复杂／动态 
C．复杂／静态、复杂／静态、复杂／动态 
D．复杂／静态、简单／静态、简单／动态 
6．下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（　）。 
A．组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境 
B．组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性 
C．组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路 
D．组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用 
7．组织设计的程序包括下面八个步骤，它们的先后顺序应该为（　）。 
(1)各类运行制度的设计；
(2)设计组织结构的框架； 
(3)进行职能分析和职能设计； 
(4)反馈和修正；
(5)管理规范的设计；
(6)联系方式的设计；
(7)确定组织设计的基本方针和原则；
(8)人员配备和培训体系的设计 
A．(7)(2)(3)(6)(5)(8)(1)(4)
B．(7)(3)(2)(6)(5)(8)(1)(4)
C．(7)(2)(3)(5)(6)(8)(1)(4)
D．(7)(3)(2)(1)(6)(5)(8)(4)
18．下列陈述中，错误的是（　）。 
A．职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高 
B．行政层级式组织往往实行直线——参谋制 
C．职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境 
D．职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工 
19．下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是（　）。 
A．相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差 
B．职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强 
C．矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业 
D．职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业 
20（　）的分工形式的组合统称为事业部制。 
A．职能制和产品制 
B．职能制和地区制 
C．职能制、产品制、地区制 
D．产品制和地区制 
21．最适宜采用矩阵组织形式的组织是（　）。 
A．汽车制造厂 
B．医院 
C．电视剧制作中心 
D．学校

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