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第三章组织设计与组织文化
单项选择题 
1．组织内的部门结构又可称为（　）。 
A．权责结构 
B．横向结构 
C．纵向结构 
D．职权结构 
2．“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是（　）。 
A．职能结构 
B．层次结构  初级经济师
C．部门结构 
D．职权结构 
3．组织内各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是（　）。 
A．职能结构 
B．层次结构 
C．部门结构 
D．职权结构 
4．组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的（　）。 
A．复杂性 
B．规范性 
C．集权性 
D．协调性 
5．组织中使用规则和标准处理方式，以及规范工作行为的程度指的是组织结构的（　）。 
A．复杂性 
B．规范性 
C．集权性 
D．协调性 
6．下列属于组织结构的特征因素的有（　）。 
1)管理层次和管理幅度2)企业环境3)地区分布4)分工形式 5)企业战略6)企业技术 
A．2) 3) 4) 
B．1) 3) 4)
C．2) 5) 6) 
D．3) 5) 6)
7．下列属于组织结构的权变因素的有（　）。 
1)人员素质2)规范化3)企业规模4)制度化程度5)职业化的程度6)企业生命周期 
A．1) 3) 4) 
B．1) 3) 6)
C．2) 5) 6) 
D．3) 5) 6)
8．下面有关管理幅度的论述正确的是（　）。 
A．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 
B．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量 
C．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 
D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量 
9．某组织的组织结构如下： 

该组织中销售经理的管理幅度为（　）。 
A．2 
B．4 
C．10 
D．3
10．接上题，请问该组织的管理层次为（　）。 
A．2 
B．4 
C．10 
D．3
11．表明组织的纵向复杂程度的因索是（　）。 
A．管理幅度 
B．管理层次 
C．分工形式 
D．集权程度-
12．下列表述中错误的是（　）。 
A．组织结构是企业员工在职、责、权三方面的结构体系 
B．组织结构又可称为权责结构 
C．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 
D．包含组织结构和运行机制的设计称为静态组织设计 
13．下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，正确的是（　）。 
A．组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化， 
B．管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性 
C．以内部招聘为主的组织有利于形成强调稳定的组织文化 
D．个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神 
14．某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部 门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织形式为（　）。 
A．行政层级式 
B．职能式 
C．矩阵式 
D．事业部式 
15．行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（　）。
A．简单／动态、简单／静态、复杂／动态 
B．复杂／静态、简单／静态、复杂／动态 
C．复杂／静态、复杂／静态、复杂／动态 
D．复杂／静态、简单／静态、简单／动态 
6．下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（　）。 
A．组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境 
B．组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性 
C．组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路 
D．组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用 
7．组织设计的程序包括下面八个步骤，它们的先后顺序应该为（　）。 
(1)各类运行制度的设计；
(2)设计组织结构的框架； 
(3)进行职能分析和职能设计； 
(4)反馈和修正；
(5)管理规范的设计；
(6)联系方式的设计；
(7)确定组织设计的基本方针和原则；
(8)人员配备和培训体系的设计 
A．(7)(2)(3)(6)(5)(8)(1)(4)
B．(7)(3)(2)(6)(5)(8)(1)(4)
C．(7)(2)(3)(5)(6)(8)(1)(4)
D．(7)(3)(2)(1)(6)(5)(8)(4)
18．下列陈述中，错误的是（　）。 
A．职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高 
B．行政层级式组织往往实行直线——参谋制 
C．职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境 
D．职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工 
19．下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是（　）。 
A．相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差 
B．职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强 
C．矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业 
D．职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业 
20（　）的分工形式的组合统称为事业部制。 
A．职能制和产品制 
B．职能制和地区制 
C．职能制、产品制、地区制 
D．产品制和地区制 
21．最适宜采用矩阵组织形式的组织是（　）。 
A．汽车制造厂 
B．医院 
C．电视剧制作中心 
D．学校 

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