91.为了寻找辞职的深层次大原因，公司必须（）。

A.与他们直接面谈 & nbsp；

B.请他们填写辞职问卷

C.对他们实施纪律处分

D.给人他们加薪

92.如果该公司决定对辞职人员面谈，则这次面谈最好由（）来进行。

A.该企业的人力资源经理            B.销售部经理

C.人力资源管理的专员              D.销售员代表

93.在辞职面谈之后，该公司应该分析辞职人员的（）。

A.类型                 B.趋势

C.主要影响因素         D.年龄结构

94.根据法律规定，这10名提出辞职的销售员应该提前（）日通知公司。

A.7              B.10

C.15              D.30

95.根据法律规定，这10名提出辞职的销售员必须以（）形式通知公司，

A.口头               B.书面

C.协商               D.口头或书面

（三）某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责混乱不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也由上月降至自开业以来的最低点。

根据以上资料回答以下问题。

96.该公司的情况说明（）。

A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化

B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化

C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

D.该公司不应该调整组织机构

97.如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（）计划。

A.绩效考核                B.员工培训

C.职业生涯设计            D.工作分析

98.如果由你来负责这项工作，你首先应该（）。

A.确定工作分析信息的用途            B.搜集工作分析的信息

C.选择有代表性的工作进行分析        D.编写工作说明书的工作规范

99.你可以选择的实用技术是（）。

A.目标管理法           B.头脑风暴法

C.问卷调查法           D.全面质量管理法

100.在工作中应注意（）。

A.不必取得管理层的支持

B.员工不应该参加工作分析

C.必须与管理阶层和下属进行合作

D.要对所有的工作逐一进行分析，不能只选择有代表性的工作

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