2010年中级经济师考试人力资源备考练习(4)-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2010年中级经济师考试人力资源备考练习(4)

来源：经济师考试网　2010/2/19 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

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C.不批准该员工的辞职
D.在员工辞职之前先将其解雇

76、关于退休计划的下列说法中，正确的是_______。

A.制定退休计划时，应充分考虑员工的心理因素
B.好的退休计划有助于企业树立良好的形象和声誉
C.制定退休计划时应充分了解国家有关的法规政策
D.在退休计划制定出来之前，不应让员工事先了解退休计划的相关内容

77、下列各项属于用人单位的权利的是_______。

A.生产指挥权
B.劳动管理权
C.劳动争议处理请求权
D.提供岗位培训

78、劳动法律关系主体的资格是_______。

A.劳动纪律服从
B.劳动权利能力
C.劳动行为能力
D.劳动约束能力
E.劳动义务能力

79、工资支付应遵循_______原则。

A.全额支付
B.现金或实物支付
C.按时支付
D.直接支付
E.支票支付

80、劳动安全卫生标准分为_______。

A.国家标准
B.地方标准
C.行业标准
D.企业标准

三、案例分析题［共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。］

(一)小王硕士毕业后，到广州某公司做科研工作，上个月因其研究开发的项目成功而获得了一大笔资金。本月中旬，小王工作中出现失误，但是公司并未因此而处罚他。
小李在某银行当职员，2个月因错误地兑现了一张伪造的巨额支票而受到严厉的惩罚。小李对此忿忿不平。
根据以上材料回答下列问题。

81、按照詹姆斯·拜伦和大卫·克雷普斯对工作的划分方法，小王的工作属于_______。

A.明星型工作
B.护卫型工作
C.步兵型工作
D.炮兵型工作

82、小李的工作属于_______。

A.明星型工作
B.护卫型工作
C.步兵型工作
D.骑兵型工作

83、下列说法正确的是_______。

A.对于小王的失误，公司应该严厉惩罚
B.对于小李的失误，银行应该给予较轻的惩罚
C.小王的成功是公司为其提供良好的设备和资金支持的结果，不应奖励
D.对小王和小李二人工作失误的处理是正当的

84、如果工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果，而工作中的卓越绩效成果，略微高于组织的平均绩效，那么该工作属于_______。

A.明星型工作
B.保护型工作
C.骑兵型工作
D.护卫型工作

85、对于步兵型工作，组织的奖酬系统应当关注_______。

A.绩效水平的提高
B.成果分布的两端www.jjsexam.com
C.市场均衡工资率水平
D.政府的工资指导线

(二)某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。
根据以上资料回答以下问题。

86、该公司的情况说明_______。

A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化
B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化
C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
D.该公司调整组织机构是及时的

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87、如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是_______计划。

A.绩效考核
B.员工的晋升
C.职业生涯设计
D.工作分析

88、如果由你来负责这项工作，你首先应该_______。

A.确定工作分析信息的用途
B.搜集工作分析的信息
C.选择有代表性的工作进行分析
D.编写工作说明书和工作规范

89、你可以选择的实用技术是_______。

A.目标管理法
B.关脑风暴法
C.问卷调查法经济师培训
D.全面质量管理法

(三)某公司营销部最近一个阶段销售额下降，销售人员工作积极性不高，而且这种情绪正在蔓延至公司其他部门。公司领导令人事部调查此事，找到问题的原因并采取相应措施，以扭转公司效益不断滑坡的局面。人事部与营销部的销售人员和部门经理进行了座谈。大家反映：

91、公司现行的销售任务额定得过高，许多员工努力工作，却难以完成任务指标，因此造成大家情绪低落。按照期望理论，这种消极的情绪是由于_______造成的。

A.能力低
B.期望值低
C.效价低
D.关联性低

92、销售提成奖励办法不合理。有些地区经济基础好，消费水平高，因此负责该地区的人员销售额高，提成也高，而负责经济不发达地区的销售人员则提成很低。由于付出同样的努力，而得到的报酬差距太大，从而造成一部分人情绪受到影响。这种现象用_______解释最合适。

A.需要层次理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.期望理论

93、现行的职工收入中，基本工资部分太低，若销售业绩不佳，当月的工资还不够吃饭，因此大家感觉缺乏职业保障，无安全感。按照需要层次理论，此现象说明公司的管理未能满足职工的_______。

A.生理需要
B.安全需要
C.归属需要
D.尊重需要

94、公司对完成新任务的奖励措施是这样规定的：每月的销售额超过规定销售额的10%，发奖金100元。实行这项措施后，大家的积极性并没有提高。按照期望理论，实现此项奖励措施后，员工的积极性仍然很低是因为_______。

A.目标不明确
B.期望值低
C.关联性低
D.效价低

95、部门经理反映：部门没有折价销售的权力，而公司某些领导却可以在一些谈判中，直接打折销售，许多其他事项也需要请示上级才能执行。根据这种情况，公司应采取激励措施以满足他们的_______需要。

A.基本生活和安全的
B.相互关系和归属的
C.友谊和社交的
D.高层次的

(四)李某是某音像制品生产企业装配车间的主任，李主任下属有五名工人：甲、乙、丙、本、戊。在月末对员工进行评价时，李主任首先列出一张表格，其中表明所有需要被评价员工的姓名以及需要评价的所有工作要素；然后，将所有员工根据某一类要素进行配对比较，用“+”(好)和“-”(差)表示谁好一些，谁差一些；最后，将每一位员工得到的“好”的次数相加。结合下图，并利用所学知识回答下列问题：

在“工作数量”要素上的评价
被评价员工的姓名
比较
对象甲乙丙丁戊
甲 + + - -
乙 - - - -
丙 - + + +
丁 + + - -
戊 + + - +

96、这种绩效评价的方法叫做_______。

A.评价尺度表法
B.强制分布法
C.配对比较法
D.交替排序法

97、从表中可以看出，在“工作数量”要素上，员工_______的评价最好。。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

98、从表中可以看出，在“工作数量”要素上，员工_______的评价最差。。

A.乙
B.丙
C.丁
D.戊

99、评价结果反映出一种现象，由于李主任与员工丙平日里有矛盾，因此在对丙进行评价时，对丙在“协调能力”因素上评价很低，而这一结果明显与丙的实际表现不相符，这一现象反映了考核中的_______现象。

A.晕轮效应
B.社会刻板印象
C.情境归因
D.投射作用

100、以下关于绩效考核各种方法优劣的说法中正确的有_______。

A.评价尺度表法能有效地消除趋中趋势、偏松或偏紧现象
B.关键事件法易于在员工之间进行评价
C.交替排序法能够较好地避免趋中趋势
D.强制分布法的评价结果取决于最初确定的分布比例

答案：

题号	标准答案	34	A	68	BC
1	B	35	C	69	AB
2	C	36	B	70	ABC
3	A	37	C	71	ACD
4	C	38	C	72	CE
5	A	39	D	73	ABD
6	B	40	A	74	BCD
7	B	41	B	75	AB
8	C	42	D	76	ABC
9	D	43	C	77	ABC
10	A	44	D	78	BC
11	B	45	B	79	ACD
12	C	46	D	80	ABC
13	D	47	B	81	A
14	D	48	B	82	B
15	B	49	A	83	D
16	D	50	D	84	D
17	D	51	D	85	A
18	C	52	D	86	A
19	C	53	B	87	D
20	B	54	A	88	A
21	B	55	D	89	C
22	A	56	D	90	C
23	B	57	A	91	B
24	D	58	B	92	C
25	B	59	C	93	AB
26	A	60	B	94	D
27	B	61	CD	95	D
28	B	62	ABD	96	CD
29	B	63	ABE	97	A
30	B	64	AB	98	D
31	A	65	AD	99	B
32	C	66	ACE	100	C
33	C	67	AC