2018中级经济师考试工商管理专项练习题（2）-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018中级经济师考试工商管理专项练习题（2）

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答案部分
　　一、单项选择题
　　1、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。参见教材P85。
　　2、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查生产能力的概念。生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要。参见教材P84。
　　3、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查生产能力的种类。查定生产能力为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。参见教材P84。
　　4、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。参见教材P84。
　　5、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50件。参见教材P86。
　　6、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查单一品种生产条件下生产能力核算。单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是M=F·S·P或(F·S)/t。参见教材P85。
　　7、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查以代表产品计算生产能力的步骤——选定代表产品;以代表产品计算生产能力;计算其他产品的换算系数;计算其他产品的生产能力。参见教材P86。
　　8、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查设备组的生产能力。设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000台。参见教材P85。
　　9、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查生产计划的相关内容。生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。参见教材88。
　　10、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查生产计划指标。产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。参见教材P89。
　　11、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查工业增加值的概念。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。参见教材P90。
　　12、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查生产计划的编制步骤。编制生产计划的步骤：调查研究→统筹安排，初步提出生产计划指标→综合平衡，编制计划草案→生产计划大纲定稿与报批。参见教材P91。
　　13、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查单件小批生产企业的特点。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。参见教材P92。
　　14、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查各期产量抛物线形增长分配法的内容。大批大量生产企业中，各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况。参见教材P91。
　　15、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查各期产量年均分配法的相关内容。大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，各期产量年均分配法适用于社会对某产品需要比较稳定的情况。参见教材P91。
　　16、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P93。
　　17、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查期量标准的定义。期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。参见教材P93。
　　18、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查成批轮番生产企业的期量标准。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。参见教材P93。
　　19、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P93。
　　20、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查期量标准。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P93。
　　21、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法。参见教材P94。
　　22、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查在制品定额法的相关知识。本车间的出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)。本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)。参见教材P94。
　　23、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查提前期法。生产作业计划的编制方法有在制品定额法(也叫连锁计算法)、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法。选项A适用于单件小批生产类型企业，选项BD适合于大批大量生产类型企业，选项C适应于成批生产类型企业。参见教材P95。
　　24、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P96。
　　25、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。采用生产周期法规定车间的生产任务，就是根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产进度表，然后根据各种产品的生产进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间。参见教材P96。
　　26、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。参见教材P96。
　　27、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查制定生产控制标准的方法。标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法在质量控制中用得较多，也可用于制定工作程序或作业标准。参见教材P97。
　　28、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查生产控制的概念。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。参见教材P96。
　　29、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查事后控制的概念。事后控制是根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。参见教材P97。
　　30、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查事中控制的重点——当前的生产过程。选项A是事后控制的重点，选项D是事前控制的重点。参见教材P98。
　　31、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查生产进度控制的内容。投入进度是进度控制第一环节。参见教材P98。
　　32、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查生产进度控制的目的——准时生产。参见教材P98。
　　33、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。参见教材P100。
　　34、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查ABC分类法。根据库存控制的ABC分类法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。参见教材P101。
　　35、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查ABC分类法。根据库存控制的ABC分类法，B类物资是指库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资。参见教材P101。
　　36、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查ABC分类法。根据库存控制的ABC分类法，对于C类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量，制定储备定额采用经验估计法，采用比较长的订货间隔期，检查库存时间一般可按季度进行，统计时可全额统计，即一般管理，一般控制。参见教材P101。
　　37、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查生产调度的基本要求——快速和准确。参见教材P102。
　　38、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查生产调度工作的基本原则——生产调度工作必须以生产进度计划为依据。参见教材P102。
　　39、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查独立需求的内容。圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于独立需求。参见教材P104。
　　40、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查物料需求计划。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。参见教材P103。
　　41、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查物料需求计划结构中的主生产计划。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。参见教材PP103。
　　42、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查相关需求的知识。圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量称为独立需求。而它的进一步组成笔杆和笔芯的需求量则由圆珠笔决定，因此它们的需求量称为相关需求。参见教材P104。
　　43、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查物料需求计划。主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入, 表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。参见教材P103。
　　44、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查制造资源计划的内容。1977年9月，美国著名生产管理专家奥列弗·怀特首次提出将货币信息纳入MRP的方式，冠以“制造资源计划”的名称。参见教材P104。
　　45、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查制造资源计划(MRPⅡ)的系统结构。制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。参见教材P104。
　　46、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。其中生产控制模块是企业资源计划(ERP)的核心模块。参见教材P106。
　　47、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查准时化。准时化(JIT)的基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。JIT的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统，其本质是一个拉动式的生产系统。参见教材P107。
　　48、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查丰田生产方式。准时化生产是丰田生产方式的核心。参见教材P107。
　　49、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查准时化。准时化(JIT)的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统;本质是一个拉动式的生产系统性;基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。参见教材P107。
　　50、
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查自动化。丰田公司的“自我全数检验”是建立在生产过程中的自动化，即自动化缺陷控制的基础之上的。参见教材P107。
　　51、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查看板管理的概念。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。参见教材P110。
　　52、
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查生产能力核算。企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素(固定资产的数量、工作时间、生产效率)，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力。参见教材P85。
　　53、
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查期量标准。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。参见教材P93。
　　二、多项选择题
　　1、
　　【正确答案】 BDE
　　【答案解析】本题考查生产能力的种类。生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。参见教材P84。
　　2、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查影响企业生产能力的因素。固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房的和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装的或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。参见教材P85。
　　3、
　　【正确答案】 DE
　　【答案解析】本题考查多品种生产条件下生产能力核算。在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有代表产品法和假定产品法两种。参见教材P86。
　　4、
　　【正确答案】 BCE
　　【答案解析】本题考查生产计划的相关内容。优化的生产计划必须具备三个特征，即选项BCE。参见教材P88。
　　5、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查生产计划指标。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。参见教材P89。
　　6、
　　【正确答案】 AC
　　【答案解析】本题考查产品生产进度的安排。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。参见教材P91。
　　7、
　　【正确答案】 ABCE
　　【答案解析】本题考查单件小批生产企业。单件小批生产企业在安排产品生产进度时应注意：优先安排延期罚款多的订单;优先安排国家重点项目的订单;优先安排生产周期长、工序多的订单;优先安排原材料价值和产值高的订单;优先安排交货期紧的订单。参见教材P92。
　　8、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查生产作业计划的相关内容。生产作业计划的特点包括：计划期短、计划内容具体、计划单位小。参见教材P92。
　　9、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查编制生产作业计划的要求。选项E的正确表述为有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产。参见教材P93。
　　10、
　　【正确答案】 ACD
　　【答案解析】本题考查生产作业计划编制。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。参见教材P94。
　　11、
　　【正确答案】 ACD
　　【答案解析】本题考查提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，所以选项B错误。所谓累计编号，是指从年初或从开始生产这种产品起，依成品出产的先后顺序，为每一单位产品编上一个累计号码，所以选项E错误。参见教材P95。
　　12、
　　【正确答案】 CDE
　　【答案解析】本题考查生产控制的基本程序。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。参见教材P96。
　　13、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查生产控制的基本程序。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。参见教材P96。
　　14、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，所以它又是一种协调性和促进性的管理活动，是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。选项BCD符合生产控制的目的。参见教材P96。
　　15、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查事后控制的优点。事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回。参见教材P97。
　　16、
　　【正确答案】 ACD
　　【答案解析】本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括：投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。参见教材P98。
　　17、
　　【正确答案】 ABDE
　　【答案解析】本题考查在制品定额的情况。在大量流水线情况下，流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。参见教材P99。
　　18、
　　【正确答案】 ABDE
　　【答案解析】本题考查在制品的相关内容。通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。参见教材P99。
　　19、
　　【正确答案】 AB
　　【答案解析】本题考查在制品定额的相关内容。在成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由周转半成品和保险半成品组成。参见教材P100。
　　20、
　　【正确答案】 ADE
　　【答案解析】本题考查库存管理成本。库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。参见教材P100。
　　21、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查生产调度系统的组织。一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。中小型企业一般只设厂部、车间二级调度。参见教材P102。
　　22、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查生产调度工作的主要内容，主要有四点，即选项ABCD。选项E是在制品控制的工作内容。参见教材P101。
　　23、
　　【正确答案】 ADE
　　【答案解析】本题考查制造资源计划的结构组成。制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。参见教材P104。
　　24、
　　【正确答案】 CDE
　　【答案解析】本题考查企业资源计划的运行。企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用化;②完善ERP工作准则、工作规程;③进行验收、分步切换运行，这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作，选项B属于实施准备阶段的工作。参见教材P106。
　　25、
　　【正确答案】 ACDE
　　【答案解析】本题考查企业资源计划运行的阶段——前期工作阶段、实施准备阶段、试验运行及实用化阶段、更新和升级阶段。参见教材P106。
　　26、
　　【正确答案】 ACE
　　【答案解析】本题考查丰田公司实现自动化的技术手段，即选项ACE。参见教材P108。
　　27、
　　【正确答案】 ACDE
　　【答案解析】本题考查质量管理小组的特点——自主性、自发性、灵活性和持续性。参见教材P109。
　　28、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查看板的使用规则。看板的使用规则之一是均衡化生产，所以选项E不选。参见教材P111。
　　29、
　　【正确答案】 BCDE
　　【答案解析】本题考查看板的功能。看板的功能主要有以下四点：(1)生产以及运送的工作指令。(2)防止过量生产和过量运送。(3)进行“目视管理”的工具。(4)改善的工具。参见教材P110-111。
　　30、
　　【正确答案】 ACDE
　　【答案解析】本题考查期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。参见教材93。

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