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1.低劣化数值法(重点掌握)
固定资产的购置费：设K0代表设备的原始价值，O代表设备更新时的残值，T代表设备已使用的年限，则每年平均分摊的设备费用为(K0-O)/T。
设备低劣化的维护费：随着T的增长，年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，这就叫“设备的低劣化”。若这种低劣化每年以λ的数值增加，则第T年的低劣化数值为λT，第T年中平均低劣化数值为λT/2。
第四节　新产品开发
知识点：新产品开发战略的含义与特征
(一)新产品开发战略的含义
新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。
(二)新产品开发战略的特征
(1)全局性。
(2)未来性。
(3)系统性。
(4)竞争性。
(5)相对稳定性。
知识点：新产品开发战略的基本类型(掌握)
新产品开发战略的核心内容是：确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。
四种典型战略：进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略
(一)进取战略
企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。
进取战略的基本特征：
(1)新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面。
(2)目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
(3)创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合。
(4)新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创。
(5)投放市场的时机多数确定为率先投入。
(6)开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。
采取这种战略，必须以雄厚的财力和很强的科研力量为支撑，不仅要不断地在研究与开发方面有巨大的投入，而且还要承担一定的市场风险。
适用范围：实力雄厚的大企业。
(二)紧随战略
紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。
紧随战略的基本特征：
(1)新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面;
(2)新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大;
(3)新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;
(4)开发出的新产品一般为仿制的改进品;
(5)新产品投放市场的时机多为择机投入;
(6)新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。
适用范围：一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
(三)保持地位战略
保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。
保持地位战略的基本特征：
(1)竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;
(2)目标一般是维持或适当扩大市场占有率和利润额;
(3)创意构思一般是市场营销，即借助于对市场需求的分析来开发新产品或改进产品;
(4)开发出的新产品多为模仿品;
(5)开发的方式多采用自行研制开发方式或引进开发方式。

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