考试大纲要求：

六、技术改造与新产品开发

考试目的

测查应试人员是否掌握技术改造及其层次、设备寿命、设备更新、设备改造、新产品开发战略的含义，技术改造规划、设备改造、新产品开发战略、新产品开发方式、新产品开发过程、新产品开发组织的内容，以及运用相关理论和方法对技术改造和新产品开发进行科学的分析。

考试内容

 (一)技术改造概述

技术改造的含义和内容;技术改造的原则和层次;技术改造的基本程序。

 (二)技术改造方案选择

技术改造规划;技术改造项目的确定及其可行性研究;技术改造方案优化选择的方法

 (三)设备更新与改造

设备的寿命;设备的更新;设备的改造

 (四)新产品开发

新产品开发战略的含义与特征;新产品开发战略的基本类型;新产品开发的方式;新产品开发的过程;新产品开发的组织。

笔记：

考试内容

 (一)技术改造概述

技术改造的含义：技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。进行技术改造是实现可持续发展、走集约化经营和提高企业价值的必由之路。

技术改造的内容：广义——对企业进行整体性改造、改建和设备更新。狭义——局部的技术改造（设备更新、工艺改革、产品更新换代、厂房生产性建筑物和公用工程的翻新改造、燃料原材料综合利用和对粉尘噪声的治理、零星固定资产的购置）

技术改造的原则：(1)以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。(2)以内涵为主扩大再生产。(3)全面规划，首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。(4)量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发。(5)“成龙配套”，以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套。(6)把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。

技术改造的层次：(1)表层技术改造（装备更新）。(2)内层技术改造（科技术运用）。(3)深层技术改造（企业科学化管理的实施）。

技术改造的基本程序：(1)调查研究；(2)提出目标；(3)提出改造方案；(4)可行性研究。

 (二)技术改造方案选择

技术改造规划：企业技术改造规划是指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。有总体改造规划和单项改造计划，有企业内攻关项目和必要的技术引进项目。

技术改造项目的确定：技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定，即对拟订中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。

技术改造项目的可行性研究：(1)确定投资方向阶段。(2)项目的初步选择阶段。(3)项目拟订阶段。(4)项目的评价和决定阶段。

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。企业应遵循的原则一是以最小的代价取得最好的效果；二是有利于促进企业的技术进步；三是确保改造后能够消化推广。

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