进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。①技改总投资=新追加投资+旧设备旧设施损失额-固定资产回收值；②只提高技术装备水平产量不变——技改年度经济效益E=技改后年产量×（技改前单位成本-技改后单位成本）-技改总投资×标准投资效益系数（当E>0时方案可行;当E<0时不可行;当E=0，看环境保护、劳动条件是否良好而决定是否可行）；③旧厂技术改造生产规模扩大后产量增长带来收益——技改年度经济效益E=（技改前规模×技改前单位成本+新建规模×新建单位成本+标准投资效益系数×新建投资）<即新建厂方案的年计算费用>-[技改后规模×技改后单位成本+标准投资效益系数×（技改总投资+改造减产额）]< 即改造方案的年计算费用>（当E >0时，改造较建新厂费用有节约，改造优于新建;当E <0时，建新厂较改造费用有节约，建新厂优于改造;当E=0时如环境保护、劳动条件明显改善则可认为改革方案可行。）

技术改造方案优化选择的方法：投资回收期法（投资回收期=投资额/年平均净收益额；适用于忽略资金时间价值的静态分析且各方案互斥）、追加投资回收期法（两种以上方案，投资少而费用多;或投资多而费用少；追加投资回收期=两个方案总投资额差/两个方案经营费用之差（方案1投资大且费用小，追加投资回收期小于标准投资回收期时，方案1优选；方案1投资大且费用小，追加投资回收期大于标准投资回收期时，方案2优选））和效益成本分析法（考虑资金时间价值下的动态评价；益本率（收益/费用成本和）=（1期收益/（1+收益率）+2期收益/（1+收益率）2次方+n期收益/（1+收益率）n次方）/（1期费用/（1+收益率）+2期费用/（1+收益率）2次方+n期费用/（1+收益率）n次方）<益本率大于1时可行，小于1时不可行，等于1时视资金的充足与否决定；选择益本率最大方案>）。

 (三)设备更新与改造

设备的寿命：分为使用寿命、经济寿命（考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定；投资费用分摊与经营费用之和最低）和技术寿命（使用到因技术进步而更新所经历的时间）。

设备的更新：设备更新的前提是确定设备的最佳更新期（依据设备的经济寿命）。①低劣化数值法——年平均设备费用总和=年均低劣化值（低劣化增加值×年数/2）+年均设备费用（（原值-更新时残值）/年数）；不考虑残值时年数=（2×原值/低劣化增加值）的开方；考虑残值时年数=（2×（原值-残值）/低劣化增加值）的开方。②面值法——适用于精密仪器等高、精、尖的设备；年度使用费用=（原值-残值+累计维持费用）/年数

设备的改造：设备的局部更换。设备改造的重点首先是那些耗能高、效率低、精度差及不能满足工艺要求的陈旧落后设备。同时，对那些严重污染环境、危害人类身心健康的设备也应列为重点改造对象。

 (四)新产品开发（核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法）

新产品开发战略的含义：新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。

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