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2020年初级经济师考试人力资源高频试题3
来源:经济师考试网  2020/2/14  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

  【多选题】关于组织设计的说法,正确的是()。

  A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

  B.静态设计只对组织结构进行设计

  C.动态设计只对组织运行制度进行设计

  D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

  E.组织设计影响组织文化的形成

  【答案】ABDE

  【解析】动态设计关注的更多,关注组织结构和运行制度进行的设计。

  【单选题】关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()

  A.两者存在反比关系

  B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加

  C.两者都是组织结构的重要特征因素

  D.两者相反制约,其中管理层次起主导作用

  【答案】D

  【解析】根据 “横纵反比,横主导”可得出 D 说法错误。

【单选题】组织结构设计的权变因素不包括()

  A. 企业生命周期

  B. 企业环境

  C. 企业规模

  D. 企业专业化程度

  【答案】D

  【解析】组织结构设计的主要权变因素:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期。

  【多选题】关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有( ) .

  A. 它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

  B. 它有利于提高组织的稳定性

  C. 它有利于加强各职能部门之间的协作配合

  D. 它有利于提高企业的适应性

  E. 它有利于减轻高层人员的负担

  【答案】A、C、D、E

  【解析】矩阵制优点(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合(2)有利于提高企业的适应性(3)有利于减轻高层管理人员的负担(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。缺点:组织的稳定性较差。B 错误,其他均正确。

  【多选题】关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有(  )。

  A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率

  B.职能制结构有利于强化专业管理

  C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

  D.矩阵组织形式的稳定性较高

  E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

  【答案】ABC

  【解析】矩阵组织形式的稳定性较差。D 错误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。E 错误。

  【多选题】关于组织文化说法错误的是()。

  A.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

  B.组织文化使得组织独具特色,区别于其他组织

  C.精神层是组织文化的中间层,制约和规范着物质层和制度层的建设

  D.外部环境不会影响组织文化的形成

  E.物质层是组织文化的表层部分,是组织文化的外在表现

  【答案】CD

  【解析】制度层是组织文化的中间层,制约和规范着物质层和精神层的建设。C 错误。外部环境会影响组织文化的形成,D 错误。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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