2020年初级经济师人力资源练习题8-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2020年初级经济师人力资源练习题8

来源：经济师考试网　2020/2/10 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　　一、单项选择题
　　1、下列属于组织发展中人文技术内容的是(　)。
　　A、敏感性训练
　　B、扩大员工自主性
　　C、使工作更具挑战性、趣味性
　　D、合并职能部门、简化规章
　　2、组织变革程序正确的是(　)。
　　A、组织诊断——确定问题——实行变革——变革效果评估
　　B、确定问题——变革效果评估——实行变革——组织诊断
　　C、实行变革——确定问题——组织诊断——变革效果评估
　　D、确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估
　　3、重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责任，明确责任和权力是组织变革中的(　)。
　　A、以人员为中心的变革
　　B、以结构为中心的变革
　　C、以技术为中心的变革
　　D、以系统为中心的变革
　　4、在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是(　)。
　　A、敏感性训练
　　B、调查反馈
　　C、质量圈
　　D、团际发展
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　　5、在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是(　)。
　　A、制度化
　　B、规范化
　　C、职业化
　　D、专业化
　　6、分工形式即组织各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是(　)。
　　A、按职能分工
　　B、按产品分工
　　C、按地区分工
　　D、按时间分工
　　7、下列属于组织结构权变因素的有(　)。
　　①专业化程度;②人员素质;③关键职能;④制度化程度;⑤组织规模;⑥组织生命周期
　　A、①③④
　　B、②③④
　　C、②⑤⑥
　　D、③⑤⑥
　　8、(　)是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
　　A、职权机构
　　B、部门结构
　　C、层次结构
　　D、职能结构
　　9、从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级是指(　)。
　　A、管理层次
　　B、管理幅度
　　C、职能结构
　　D、职权结构
　　10、关于组织结构的说法，错误的是(　)。
　　A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
　　B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
　　C、设计组织结构的目的是为了实现组织目标
　　D、组织结构与权责结构有本质的区别
　　11、组织设计过程中的第一个步骤是(　)。
　　A、各类运行制度的设计
　　B、确定组织设计的基本方针和原则
　　C、联系方式的设计
　　D、管理规范的设计
　　12、组织设计是指对组织结构及其(　)所进行的设计。
　　A、战略目标
　　B、运行方式
　　C、岗位职责
　　D、分布规模
　　13、职能制组织在(　)环境中效果最好。
　　A、简单/静态
　　B、复杂/静态
　　C、简单/动态
　　D、复杂/动态
　　14、“可以租用，何必拥有”反映的是(　)组织形式的实质。
　　A、事业部制
　　B、团队
　　C、无边界
　　D、虚拟
　　15、行政层级组织形式在(　)环境中最有效。
　　A、简单/静态
　　B、简单/动态
　　C、复杂/动态
　　D、复杂/静态

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