2020年初级经济师人力资源练习题7-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2020年初级经济师人力资源练习题7

来源：经济师考试网　2020/2/10 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

一、单项选择题
　　1、根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是(　)。
　　A、工作结构
　　B、领导与下属的关系
　　C、领导风格
　　D、职权
　　2、关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是(　)领导的主要特点。
　　A、交易型
　　B、变革型
　　C、魅力型
　　D、特质型
　　3、下列观点属于变革型领导理论的是(　)。
　　A、强调任务的明晰度、工作的标准和产出
　　B、关注任务的完成以及员工的顺从
　　C、依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
　　D、通过领导风格来影响员工和团队的绩效
　　4、根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是(　)。
　　A、管理者既不关心任务，也不关心人
　　B、管理者既关心任务，也关心人
　　C、管理者极端关注人
　　D、管理者极端关注任务
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　　5、斯道格迪尔对领导风格的研究，指出(　)是决定领导的因素。
　　A、责任感
　　B、自信心
　　C、关心员工
　　D、人格和情境
　　6、(　)是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。
　　A、管理技能
　　B、技术技能
　　C、人际技能
　　D、概念技能
　　7、管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的横坐标是(　)。
　　A、关心人
　　B、关心任务
　　C、员工取向
　　D、生产取向
　　8、在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为(　)。
　　A、“无为而治”领导风格
　　B、“中庸式”领导风格
　　C、“任务”领导风格
　　D、“乡村俱乐部”领导风格
　　9、管理方格图中，位于坐标(9，1)位置的领导风格的特点是(　)。
　　A、极端关注任务
　　B、极端关注人
　　C、既关心任务又关心人
　　D、既不关心任务又不关心人
　　10、领导者生命周期理论认为，下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的(　)。
　　A、能力
　　B、意愿
　　C、动机
　　D、能力和意愿
　　11、关于有限理性模型的说法，错误的是(　)。
　　A、在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
　　B、决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
　　C、有限理性模型中的理性受到了一定限制
　　D、有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
　　12、指导型决策风格的领导者具有(　)。
　　A、低模糊耐受性、关注人和社会
　　B、低模糊耐受性、关注任务和技术本身
　　C、高模糊耐受性、关注任务和技术
　　D、高模糊耐受性、关注人和社会
　　13、决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对任务和技术的关注，这种决策风格是(　)。
　　A、概念型
　　B、分析型
　　C、指导型
　　D、行为型
　　14、根据豪斯的路径—目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为(　)。
　　A、支持型领导
　　B、参与式领导
　　C、指导式领导
　　D、成就取向式领导
　　15、路径—目标理论认为领导者的主要任务是(　)。
　　A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
　　B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
　　C、关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
　　D、帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

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