影响选址的因素

　　选址决策需考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素等，其中经济因素是基本因素。

　　(1)接近顾客或市场。企业接近顾客很重要。商品流通企业总是选择人口众多或交通方便的地点，因为它们的产品与竞争者没有什么实质性的区别，要靠交通的便利来吸引顾客。当一个特定地区的服务市场可能太小而不能容纳两个或更多的竞争者时，选址会侧重于一个没有竞争者的地点;反之，靠近竞争对手的选择可能更可取，如购物中心经常集中在一起，因为顾客在商业中心可以有更多的选择。商品流通企业靠近顾客，是由于交货期以及运输费用等压力所致。

　　(2)原料、动力、能源的供应及位置。商品流通企业要求靠近原材料供应地主要出于三方面的考虑：必要性、易损坏性及运输成本。而动力、能源的供应情况则是选址时需考虑的重要因素之一。

　　(3)劳动力条件。不同地区劳动力的素质、成本是不同的。而不同企业、不同产品(服务)以及不同的运营方法，所要求的劳动力数量和质量也是有区别的;加之，许多国家劳动力资源的分布很不平衡，因此选址时当地劳动力的供应状况及可获得性成为一个重要的考虑因素。

　　(4)自然条件与基础设施条件。企业所选地点的自然环境和基础设施条件会影响企业的运行和成本。这些自然环境和基础设施条件包括：所选位置的地理环境、气候、地质条件、温度、湿度、气压、风向，当地的交通运输是否便利，运输距离近近，运输环节的多少，运输手段等。

　　(5)总成本。不同地址的土地、税收、动力、建筑的成本都不相同，将会对总成本产生影响。在土地的征用、赔偿、拆迁、平整上所花的费用在不同地址是不同的。另外，在进行全球选址时，要考虑到汇率变化对成本的影响。

　　(6)社区因素。社区因素主要包括周围的人口密度及人员文化层次、文化娱乐设施、公用设施条件、服务网点、教育情况等。这些因素将会影响到企业员工的工作环境以及是否愿意选择这一社区作为居住地。作为服务业来说，周围人口密度大，意味着客流量大，这有助于企业取得成功。

　　(7)当地政府的政策。有些地区采取鼓励企业在当地落户的政策，在当地划出特区或各种经济开发区，低价出租或出售土地、厂房、仓库，并在税收、资本等方面提供优惠政策。

　　(8)供应商。由于市场需求的多变，生产系统的柔性日益被企业所重桃，越来越多的企业要求供应商及时供货、小批量供货;另外企业之间的竞争正在逐渐演变成供应链之间的竞争。因此，要求企业与供应商之间有很好的合作关系，这就要注意选择高素质和竞争力强的供应商。在选址时，则要注意与主要供应商之间的物理胆离。

　　(9)环境保护。在选址时必须充分考虑到环境保护的因素，应尽可能选在对环境影响最小的地方，并且要便于进行污染处理。

　　(10)可扩展的条件。企业在选址、考虑用地面积时，要处理好现在与将来的关系，即不仅要考虑现在的需求，还要考虑将来的发展，为将来的发展留有空间。

　　其他如科技因素、政治条件、文化背景等因素也都必须加以考虑。

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